最好的開始：與主管的第一次正式會面
當您著手進行論文或學位論文所需的高級研究時，您可能已經認識或與將作為您主要指導的教員進行廣泛的通信。也許您曾與該學者一起上過課，欣賞他或她的研究，或特意選擇該人來指導您自己的研究。另一方面，您可能只是根據您的研究主題被分配給您的主管，並且對對您的學術或科學工作如此重要的個人幾乎沒有或根本沒有個人或專業知識。無論您之前與論文指導教授、學位論文指導老師或委員會主席的經驗如何（不同大學的術語有所不同），您的第一次正式會議都是至關重要的，做好充分的準備並以積極和富有成效的方式開始您的工作關係至關重要。
與論文導師的第一次正式會面的準備工作可能涉及許多不同的事情，並且因學生和論文而異，但了解兩種情況尤其重要。首先，你應該確保盡可能多地了解你的導師的研究和出版物。在選擇大學和導師時，您可能已經徹底完成了這項工作，在這種情況下，刷新您對已知工作記憶或花時間閱讀和思考導師的最新研究或出版物是一個好主意。這是一個理想的情況，但可能您還沒有開始調查您的主管的工作。如果是這樣，您可能在第一次會議之前沒有足夠的時間找到並閱讀他或她發表的所有內容，但與您計劃的研究密切相關的一兩篇文章肯定值得您投入精力。了解你的導師的研究和寫作的目的並不是為了獲得展示你的知識的能力（儘管這不會有害）或奉承你的導師（這不是最好的政策並且可能會被發現）。相反，目標是確定你的主管在智力方面的出發點，更好地理解如何準確、老練地閱讀，從而最有效地利用他或她對你的想法和工作提出的意見和建議。
第一次與導師會面時，你應該帶上的主要知識是對你在撰寫論文或學位論文時希望實現的目標有一個清晰的概念。您的研究計劃可能仍然有些模糊，但在腦海中回顧和澄清它，重點是與您的導師分享，將有助於您在討論時更加精確和具體。另一方面，您可能會覺得自己的意圖已經非常明確和堅定，在這種情況下，接受改變和妥協的可能性是一個好主意，讓自己做好靈活的準備，這樣您就可以從主管的更多知識和經驗中受益。請記住，無論您和您的新主管如何討論未來的工作，友好而專業的關係將最能滿足您的需求，並且這種關係建立在相互尊重的基礎上，無論意見是否一致。
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