Cómo sugerir revisores pares preferidos y no preferidos adecuados

Cómo sugerir revisores expertos preferidos y no preferidos para artículos de revista

Introducción: las sugerencias de revisores pueden ayudar o perjudicar el envío

Muchas revistas académicas piden a los autores que sugieran posibles revisores expertos al enviar un manuscrito. Algunas también permiten que los autores identifiquen a investigadores que preferirían que no revisaran su trabajo. Estas opciones pueden ser valiosas. Por lo general, los autores conocen muy bien sus comunidades de investigación especializadas y pueden identificar a expertos cuyos conocimientos se ajustan estrechamente al tema, la metodología o el marco teórico de un manuscrito.

Sin embargo, las sugerencias de revisores deben gestionarse con cuidado. Lo que los autores consideran una lista útil de expertos puede verse de manera muy diferente desde la perspectiva de un editor. Los editores son responsables de proteger la independencia, la imparcialidad y la credibilidad de la revisión por pares. Por ello, deben considerar no solo si un revisor sugerido posee la experiencia adecuada, sino también si existen relaciones profesionales, institucionales, financieras o personales que podrían comprometer —o parecer comprometer— la independencia del revisor.

Pueden surgir problemas cuando los autores presentan largas listas de revisores preferidos, listas extensas de revisores no preferidos o nombres que tienen conexiones evidentes con el equipo de investigación. En lugar de facilitar el trabajo del editor, estas decisiones pueden suscitar dudas de que los autores estén intentando influir en el resultado de la revisión por pares.

Por lo tanto, el objetivo nunca debe ser identificar revisores que probablemente respondan favorablemente. El objetivo es ayudar al editor a encontrar expertos cualificados e independientes capaces de proporcionar una evaluación rigurosa y justa.

1. Por qué las revistas piden a los autores que sugieran revisores por pares

Encontrar revisores adecuados es una de las partes más exigentes de la edición de revistas. Un editor debe identificar investigadores que posean los conocimientos especializados necesarios, no tengan conflictos de intereses significativos, estén activos actualmente en el campo, estén dispuestos a realizar la revisión y puedan entregar un informe útil en un plazo razonable.

Conseguir revisores puede llevar bastante tiempo. Es posible que rechacen las invitaciones porque están demasiado ocupados, consideran que el manuscrito está fuera de su área exacta de especialización, ya han aceptado demasiadas revisiones o reconocen que existe un conflicto de intereses. Por lo tanto, pueden ser necesarias varias invitaciones antes de que un editor consiga siquiera un revisor.

Las sugerencias de los autores pueden ser útiles, especialmente cuando:

• el manuscrito trata un tema altamente especializado;
• la metodología requiere conocimientos técnicos poco habituales;
• el estudio es interdisciplinario;
• la comunidad de investigación pertinente es pequeña;
• la revista abarca un campo amplio y es posible que el editor no conozca a todos los especialistas;
• la investigación aborda un área nueva o que se desarrolla rápidamente.

En estas circunstancias, una lista breve y cuidadosamente seleccionada puede proporcionar un punto de partida útil. Lo importante es que las sugerencias ayuden realmente al editor en lugar de restringir su libertad editorial.

2. La independencia es fundamental para una revisión por pares creíble

Los editores valoran la independencia de los revisores porque la reputación tanto de la revista como del registro académico depende de una evaluación justa. Un revisor por pares debe poder evaluar un manuscrito por sus méritos académicos, y no por lealtad, rivalidad, relaciones personales o intereses financieros.

Por eso las revistas suelen prohibir que los autores sugieran a personas que tienen vínculos estrechos con ellos. Según la política de la revista, las relaciones problemáticas pueden incluir:

• coautoría actual o reciente;
• empleo en la misma institución;
• relaciones entre supervisor y estudiante;
• colaboraciones de investigación actuales;
• subvenciones compartidas o intereses comerciales;
• relaciones personales estrechas;
• otras circunstancias que razonablemente podrían crear una percepción de parcialidad.

Las distintas revistas definen los conflictos de manera diferente. Algunas especifican que los revisores sugeridos no deben haber sido coautores de ningún autor durante los tres o cinco años anteriores. Otras dejan el asunto al criterio editorial.

Por lo tanto, los autores deben leer atentamente los requisitos de la revista para sugerir revisores antes de introducir nombres en el sistema de envío.

3. Por qué una sugerencia inapropiada puede afectar a toda la lista

Un autor puede creer que una relación profesional previa es demasiado insignificante o antigua como para importar. El editor puede no estar de acuerdo. Y lo que es más importante, descubrir una relación cuestionable puede llevar al editor a investigar más detenidamente a los demás revisores sugeridos.

Imagine que un autor sugiere cinco revisores preferidos. El editor busca en sus historiales de publicaciones y descubre que uno ha publicado varios artículos recientes con el autor que presenta el manuscrito. Aunque los otros cuatro candidatos sean completamente independientes, el editor puede preguntarse razonablemente si también existen relaciones menos evidentes con ellos.

Por lo tanto, el problema no se limita al nombre inadecuado. Puede reducir la confianza en el criterio que sustenta toda la lista.

Los editores pueden investigar las relaciones entre revisores mediante índices de publicaciones, perfiles de ORCID, páginas web institucionales, motores de búsqueda y bases de datos editoriales. Algunos sistemas de revistas también utilizan herramientas automatizadas para detectar conflictos. Los autores deben asumir que las conexiones profesionales pueden y serán verificadas.

4. «Preferido» no significa garantizado

La expresión revisor preferido puede resultar engañosa. No significa que el autor haya seleccionado a un miembro del panel de revisión. Simplemente identifica a un investigador que el editor podría considerar.

El editor conserva toda la responsabilidad sobre la selección de revisores y puede:

• invitar a uno o más revisores sugeridos por los autores;
• combinar las sugerencias de los autores con expertos identificados de forma independiente;
• elegir revisores completamente diferentes;
• solicitar recomendaciones a editores asociados o miembros del consejo editorial;
• utilizar sistemas de asignación de revisores o bases de datos bibliográficas.

Por tanto, los autores deben evitar basar su estrategia de envío en la suposición de que sus revisores preferidos evaluarán el artículo.

5. Por qué las listas muy largas de revisores preferidos pueden resultar contraproducentes

Proporcionar muchos nombres puede parecer útil al principio. Si tres sugerencias son útiles, quizá diez sean aún mejores. Sin embargo, una lista muy larga puede tener consecuencias imprevistas.

Los editores pueden preguntarse por qué el autor considera necesario identificar una proporción tan grande del posible grupo de revisores. Si la lista de revisores preferidos se combina con otra lista de igual extensión de revisores no preferidos, puede empezar a parecer que el autor intenta dividir el campo entre revisores aceptables e inaceptables.

Esto resulta especialmente problemático cuando los nombres preferidos mantienen posiciones intelectuales similares a las de los autores y los investigadores excluidos son conocidos críticos de dichas posiciones. La revisión por pares tiene como objetivo someter la investigación a un escrutinio crítico e informado, no garantizar el acuerdo.

A menos que la revista solicite un número específico, una lista más breve de expertos cuidadosamente seleccionados suele ser más creíble y útil que una larga recopilación de nombres.

6. ¿Qué caracteriza a un buen revisor preferido?

Una buena sugerencia de revisor debe cumplir dos requisitos fundamentales: experiencia pertinente e independencia genuina.

Idealmente, el investigador debería:

• haber publicado recientemente sobre el tema o la metodología del manuscrito;
• tener suficiente experiencia para evaluar críticamente el trabajo;
• participar activamente en el área de investigación pertinente;
• trabajar en una institución independiente de la de los autores;
• no haber sido coautor recientemente de forma significativa con el equipo de investigación;
• no tener ningún interés financiero o personal en el resultado;
• tener datos de contacto profesionales fiables.

Las mejores sugerencias suelen ser investigadores cuyo trabajo encaja de forma natural en el panorama intelectual del manuscrito, pero que no tienen una relación estrecha con los autores.

7. La experiencia es más importante que la fama académica

Los autores a veces nominan únicamente a los académicos más destacados de sus campos. Los investigadores famosos pueden ser, sin duda, excelentes revisores, pero la reputación por sí sola no convierte a alguien en la mejor opción.

Los académicos muy destacados pueden recibir un gran número de invitaciones para revisar manuscritos y, por tanto, ser especialmente propensos a rechazarlas. Además, pueden trabajar de forma amplia dentro del campo sin contar con la experiencia metodológica especializada que requiere un manuscrito concreto.

Un investigador a mitad de su carrera que haya publicado recientemente varios estudios utilizando el mismo método puede ser un revisor mucho más adecuado. Del mismo modo, un académico experimentado en las primeras etapas de su carrera puede ser una excelente opción cuando su investigación coincide directamente con el tema del manuscrito.

Por tanto, la pregunta debería ser: ¿Quién está realmente cualificado para evaluar este artículo? El prestigio debería ser secundario.

8. Evite sugerir colaboradores cercanos

La coautoría es una de las señales de advertencia más claras que buscan los editores. Un investigador que haya publicado recientemente con uno o más de los autores puede ser percibido razonablemente como insuficientemente independiente.

Otras relaciones pueden ser igualmente importantes. Es posible que un investigador nunca haya publicado un artículo en coautoría con usted, pero que esté trabajando en el mismo proyecto financiado, pertenezca a la misma red de laboratorios o mantenga una relación de supervisión en curso con uno de los coautores.

No interprete la ausencia de un artículo en coautoría como prueba de que no existe ningún conflicto. Considere la relación profesional más amplia.

Si el campo es tan reducido que casi todos los expertos cualificados tienen alguna relación con los autores, informe de ello al editor en lugar de esperar que la relación pase inadvertida.

9. No contacte a los revisores preferidos sobre el manuscrito

Por lo general, los autores deben evitar ponerse en contacto con posibles revisores antes de enviar sus nombres, a menos que la revista les indique explícitamente que lo hagan.

Informar a un colega de que tiene la intención de sugerirlo puede comprometer la apariencia de independencia. Hablar con esa persona sobre el manuscrito es aún más problemático, ya que posteriormente podría pedírsele que proporcione una revisión confidencial.

Permita que el editor se ponga en contacto con los revisores de forma independiente mediante los procedimientos habituales de la revista.

10. ¿Qué es un revisor no preferido?

Un revisor no preferido es un investigador a quien el autor pide al editor que no invite. Las revistas ofrecen esta opción porque pueden existir conflictos legítimos que quizá no sean evidentes para el equipo editorial.

Entre las razones válidas pueden incluirse:

• una competencia directa y actual en materia de investigación;
• un conflicto personal o profesional grave;
• participación en trabajos inéditos estrechamente competidores;
• una colaboración reciente que genere un conflicto;
• acceso a información confidencial relacionada con la investigación;
• un interés financiero o institucional significativo en el resultado.

El mecanismo tiene por objeto proteger la revisión por pares justa. No debe utilizarse para eliminar a todas las personas que podrían criticar el manuscrito.

11. Por qué las listas largas de revisores no preferidos pueden crear problemas

Es poco probable que una lista breve con uno o dos conflictos genuinos preocupe al editor. Una lista que excluya a diez expertos destacados sí podría hacerlo.

Las exclusiones extensas pueden dar la impresión de que el autor intenta controlar el proceso de revisión. También crean un problema práctico: cada investigador excluido reduce el número de expertos disponibles para el editor.

Esto es especialmente serio en campos especializados. Si el manuscrito requiere conocimientos muy específicos y el autor excluye a muchos de los investigadores que los poseen, al editor puede resultarle difícil encontrar revisores adecuados.

Tampoco hay garantía de que un editor acepte todas las exclusiones. Las políticas de las revistas varían y los editores conservan la responsabilidad de seleccionar a los revisores. Por lo tanto, los autores solo deben solicitar exclusiones cuando puedan proporcionar un motivo legítimo.

12. Explique las exclusiones importantes

Si una exclusión es importante, explíquela de manera breve y profesional. El sistema de envío puede proporcionar un campo específico para esta información; de lo contrario, puede incluirse una declaración concisa en la carta de presentación.

Otra explicación podría mencionar una coautoría reciente o una relación institucional que no sea evidente a partir de las afiliaciones actuales.

Una explicación objetiva tranquiliza al editor al demostrar que la solicitud responde a la integridad de la investigación y no a un intento de evitar las críticas.

13. El desafío particular de los campos de investigación pequeños

Los investigadores que trabajan en campos pequeños afrontan una dificultad real. Los expertos más cualificados también pueden ser antiguos colaboradores, coautores, supervisores o competidores, simplemente porque solo un número limitado de académicos trabaja en el tema.

Intentar elaborar una lista completamente libre de vínculos puede ser imposible.

Por lo tanto, la transparencia es esencial. Si un revisor propuesto tiene una relación profesional anterior, pero no existe una colaboración actual, explique la situación y permita que el editor decida si la relación es aceptable conforme a la política de la revista.

Por ejemplo, un autor podría explicar que un revisor propuesto fue coautor de un artículo con el grupo de investigación seis años atrás, pero que desde entonces no ha colaborado con ninguno de los autores. El editor puede entonces juzgar si esa relación queda fuera del período de conflicto de intereses de la revista.

En campos pequeños, este tipo de transparencia es mucho mejor que fingir que no existen relaciones. Por lo general, los editores saben que las comunidades especializadas pueden estar estrechamente interconectadas.

14. Los manuscritos interdisciplinarios pueden necesitar varios tipos de conocimientos especializados

La investigación interdisciplinaria añade otra capa de complejidad a la selección de revisores, porque ningún académico puede evaluar todos los aspectos del trabajo.

Un manuscrito puede combinar:

• una técnica de laboratorio especializada;
• modelización estadística avanzada;
• una aplicación clínica o práctica;
• un marco teórico tomado de otra disciplina.

En estos casos, los autores pueden ayudar sugiriendo revisores con conocimientos complementarios. Un revisor puede ser ideal para la metodología, otro para el área temática y un tercero para el contexto teórico.

Si el sistema de envío permite incluir una breve explicación junto a cada revisor sugerido, utilícela de forma constructiva:

Esto demuestra que las sugerencias se basan en la pertinencia académica y no en preferencias personales.

15. Compruebe cada nombre antes de enviarlo

Antes de introducir los datos de los revisores, realice una comprobación básica de conflictos y pertinencia. No es necesario llevar a cabo una investigación exhaustiva, pero debe asegurarse de que no se haya pasado por alto nada evidente.

Compruebe:

• coautorías recientes con cualquiera de los autores del manuscrito;
• afiliaciones institucionales actuales y recientes;
• participación en proyectos de investigación compartidos;
• relaciones de financiación o comerciales;
• relaciones de supervisión o mentoría;
• si las publicaciones recientes del investigador realmente coinciden con el manuscrito.

Este paso es especialmente importante cuando el equipo de investigación cuenta con varios coautores. Un revisor propuesto puede no tener ninguna relación con el autor de correspondencia, pero sí haber colaborado recientemente con otro miembro del grupo de autores.

16. Proporcione información profesional precisa

Las recomendaciones de revisores solo son útiles si la información proporcionada es exacta. Los sistemas de envío pueden solicitar:

• nombre completo;
• institución;
• departamento;
• dirección de correo electrónico profesional;
• ORCID;
• área de especialización.

Compruebe todos los datos antes del envío. Los investigadores cambian de institución y de dirección de correo electrónico, y la información desactualizada genera trabajo adicional para los editores.

Cuando sea posible, utilice una dirección de correo electrónico institucional en lugar de una cuenta personal. La información de contacto profesional facilita que la revista verifique la identidad de un posible revisor y reduce las dudas sobre una posible actividad fraudulenta de revisión por pares.

17. Nunca intente manipular las identidades de los revisores

Existe un límite ético claro entre sugerir revisores adecuados y manipular el proceso de revisión por pares. Los autores nunca deben proporcionar identidades falsas de revisores, direcciones de correo electrónico inventadas ni información de contacto controlada por ellos mismos o por sus asociados.

La manipulación de la revisión por pares constituye una falta grave de ética en la publicación. Las revistas han retractado artículos y las editoriales han investigado a autores cuando se utilizaron cuentas fraudulentas de revisores para generar informes favorables.

El principio es sencillo: todo revisor sugerido debe ser un académico real e identificable con quien la revista pueda ponerse en contacto de forma independiente.

18. Evite sugerir únicamente revisores que probablemente estén de acuerdo con usted

La experiencia del revisor no debe confundirse con el acuerdo intelectual. Un buen revisor puede discrepar firmemente de su interpretación y, aun así, proporcionar una evaluación justa y constructiva.

Por lo tanto, los autores deben evitar elegir a personas únicamente porque:

• respaldan la misma teoría;
• han citado favorablemente a los autores anteriormente;
• son defensores conocidos de la misma metodología;
• son personalmente afines al programa de investigación.

Un editor que vea una lista preferida compuesta exclusivamente por investigadores de una única corriente intelectual podría preguntarse si la lista fue diseñada para obtener revisiones favorables.

Una lista mejor refleja una experiencia y una independencia genuinas, aunque los investigadores sugeridos puedan abordar el tema desde perspectivas diferentes.

19. No excluya a revisores simplemente porque puedan ser críticos

El mismo principio se aplica a los revisores no preferidos. El desacuerdo no constituye automáticamente un conflicto de intereses.

Si un investigador ha criticado públicamente su marco teórico o ha llegado a conclusiones diferentes en investigaciones anteriores, eso por sí solo puede no justificar su exclusión. El debate académico depende del desacuerdo fundamentado.

Una exclusión resulta más justificable cuando existen pruebas de que el investigador no puede realizar una revisión imparcial debido a:

• una disputa personal directa;
• un conflicto competitivo actual;
• un interés financiero;
• una relación institucional estrecha;
• otra circunstancia específica que afecte a la independencia.

La distinción es importante. Los autores deben protegerse de conflictos genuinos, no de las críticas rigurosas.

20. La carta de presentación puede aportar contexto importante

La carta de presentación para la revista es un lugar adecuado para explicar brevemente circunstancias inusuales relacionadas con los revisores. Esto puede incluir un campo muy pequeño, colaboraciones históricas inevitables o varias exclusiones necesarias.

Mantenga las explicaciones breves, neutrales y objetivas. La carta de presentación no debe convertirse en una defensa extensa de por qué determinados investigadores deberían o no deberían revisar el manuscrito.

Esto proporciona al editor información útil sin intentar dictar una decisión.

21. El título, el resumen y las palabras clave ayudan a los editores a encontrar revisores

La selección de revisores no depende únicamente de los nombres que proporcione. Los editores y los sistemas editoriales suelen utilizar el título, el resumen, las palabras clave y las referencias del manuscrito para identificar a los expertos adecuados.

Esto hace que estos elementos sean importantes no solo para la visibilidad después de la publicación. Un título claro y un resumen informativo pueden ayudar a un editor a entender de inmediato:

• la pregunta central de investigación;
• la disciplina y la subdisciplina;
• los métodos utilizados;
• las variables o conceptos principales;
• las poblaciones o los materiales estudiados.

Las palabras clave precisas también pueden ayudar a las herramientas de asignación de revisores y a las búsquedas en bases de datos editoriales.

Por ejemplo, un título vago como «Un nuevo enfoque de la predicción clínica» proporciona al editor relativamente poca información. Un título más preciso que nombre la enfermedad, la técnica de modelización y la población de pacientes facilita mucho la identificación de la experiencia pertinente.

22. Las referencias también pueden ayudar a identificar expertos adecuados

Las referencias citadas en un manuscrito suelen revelar la comunidad académica activa en torno a la investigación. Los editores pueden examinar la bibliografía al buscar posibles revisores, especialmente si el artículo aborda un tema especializado.

Esto ofrece otra razón para asegurarse de que la revisión de la literatura sea actual, equilibrada y precisa. Una bibliografía dominada por un pequeño grupo de investigación o que omita trabajos recientes importantes puede dificultar la identificación de revisores y también suscitar dudas sobre la exhaustividad del trabajo académico.

Los autores deben citar trabajos porque son pertinentes, no porque esperen que sus autores se conviertan en revisores. No obstante, una lista de referencias sólida y representativa proporciona naturalmente a los editores pistas útiles.

23. Cuándo puede ser mejor no proporcionar sugerencias de revisores

Si las sugerencias de revisores son opcionales, hay situaciones en las que no proporcionar ninguna puede ser perfectamente razonable.

Este puede ser el mejor enfoque cuando:

• el campo está tan interconectado que resulta difícil establecer una independencia genuina;
• no puede identificar expertos adecuados sin posibles conflictos;
• no está seguro de si determinadas relaciones infringen la política de la revista;
• la revista tiene un alcance amplio y un consejo editorial sólido, capaz de identificar revisores fácilmente.

No proporcionar sugerencias no perjudica necesariamente a un manuscrito. En algunos casos, puede transmitir confianza en que el contenido del artículo es lo bastante claro como para que el editor identifique por sí mismo a los revisores adecuados.

También demuestra confianza en el criterio editorial, lo que puede contribuir a una relación profesional constructiva.

24. Revisores preferidos y no preferidos: una lista de comprobación práctica

25. Errores comunes que los autores deben evitar

Varios errores se repiten cuando los autores proporcionan información sobre los revisores.

Sugerir coautores recientes

Este es uno de los conflictos de interés potenciales más evidentes y puede socavar de inmediato la confianza en la lista.

Proporcionar demasiados nombres

A menos que se solicite, una lista extensa de preferencias puede parecer un intento de controlar la selección de revisores.

Excluir a todas las personas que probablemente discrepen

El desacuerdo académico, por sí solo, no constituye un conflicto válido.

No explicar los conflictos reales

Si una relación o situación competitiva es inusual, una breve explicación puede evitar malentendidos.

Proporcionar datos de contacto desactualizados

Las afiliaciones incorrectas y las direcciones de correo electrónico inactivas hacen perder tiempo editorial.

Elegir el prestigio por encima de la pertinencia

El académico más famoso no es necesariamente el revisor mejor preparado para evaluar el artículo.

Dar por hecho que se utilizarán los revisores preferidos

La selección de revisores sigue siendo una decisión editorial.

26. Piense como un editor

Una de las mejores maneras de abordar las sugerencias de revisores es imaginar que usted es el editor encargado.

Pregúntese si la lista le haría sentirse más seguro del compromiso de los autores con un proceso independiente. ¿Parecerían cualificados los revisores propuestos? ¿Parecerían razonables las exclusiones? ¿Plantearía alguna relación preguntas de inmediato?

Los editores quieren encontrar revisores que:

• comprender el manuscrito;
• identificar fortalezas y debilidades importantes;
• proporcionar críticas constructivas y basadas en la evidencia;
• entregar sus informes a tiempo;
• evaluar el trabajo sin influencias inapropiadas.

Si sus sugerencias realmente ayudan a alcanzar esos objetivos, es probable que sean útiles.

27. La confianza es mejor que intentar controlar

Los autores naturalmente quieren que su investigación sea evaluada de manera justa. Después de meses o años de trabajo, la posibilidad de que un revisor inadecuado u hostil evalúe el artículo puede resultar inquietante. Por ello, es comprensible que los autores sientan la tentación de utilizar estratégicamente las listas de revisores.

Sin embargo, los intentos excesivos de controlar la revisión por pares pueden dañar precisamente la confianza que los autores esperan generar. Las listas largas de preferencias, numerosas exclusiones y relaciones cuestionables pueden llevar a los editores a ignorar por completo las aportaciones de los autores.

Un enfoque más eficaz es demostrar transparencia y confianza. Proporcione información útil cuando la tenga, explique los conflictos reales cuando sea necesario y, después, permita que el editor desempeñe su función editorial de manera independiente.

Este enfoque establece una relación más saludable entre el autor y la revista, y respalda la credibilidad de la publicación final.

Conclusión

Las sugerencias de revisores preferidos y no preferidos pueden ser herramientas útiles en la publicación académica, pero deben gestionarse con moderación, transparencia y respeto por la independencia editorial. El propósito de sugerir revisores es ayudar al editor a localizar expertos cualificados, no crear un panel de revisión con probabilidades de emitir una decisión favorable.

Los autores deben proponer investigadores cuya experiencia coincida estrechamente con el manuscrito y que no tengan conflictos de intereses significativos. Normalmente deben evitarse los coautores recientes, los colegas institucionales, los colaboradores actuales y las personas con intereses financieros o personales. Los revisores sugeridos deben comprobarse cuidadosamente antes del envío, y se debe proporcionar información de contacto profesional precisa.

Las listas de revisores no preferidos requieren el mismo cuidado. Los conflictos genuinos pueden justificar ciertas exclusiones, pero las listas extensas pueden parecer manipuladoras y dificultar que un editor encuentre expertos cualificados. Cuando varias exclusiones sean inevitables, una explicación breve y objetiva puede tranquilizar al editor y demostrar que la preocupación es legítima.

Los investigadores de campos pequeños o especializados deben ser especialmente transparentes respecto de las conexiones profesionales inevitables. Los autores interdisciplinarios pueden ayudar sugiriendo revisores con formas complementarias de especialización, en lugar de limitarse a proporcionar nombres famosos.

En algunas circunstancias, la opción más sensata puede ser no sugerir ningún revisor. Un título preciso, un resumen informativo, palabras clave cuidadosamente seleccionadas y una lista de referencias representativa pueden proporcionar a los editores la información que necesitan para identificar expertos de forma independiente.

En última instancia, las sugerencias de revisores exitosas se basan en los mismos principios que sustentan la buena publicación académica en general: independencia, transparencia, imparcialidad y confianza. Los autores que respetan esos principios no solo reducen el riesgo de suscitar inquietudes editoriales, sino que también contribuyen a un proceso de revisión por pares más creíble y constructivo.

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