The Pros and Cons of Procrastination, Taking the Time for Critical Reflection

Die Vor- und Nachteile des Aufschiebens, sich Zeit für kritische Reflexion zu nehmen

Jan 24, 2025Rene Tetzner

Zusammenfassung

Aufschub ist nicht immer der Feind des akademischen Erfolgs. In einer Kultur, die ständige Leistung verlangt – Lehren, Forschen, Präsentieren, Veröffentlichen und die Pflege einer Online-Wissenschaftspräsenz – wird jede Verzögerung oft als Misserfolg angesehen. Doch kurze, bewusste Pausen können intellektuell produktiv sein: Sie schaffen Raum, damit Ideen reifen, kritische Distanz entsteht und Manuskripte mit frischem Blick erneut gelesen und überarbeitet werden können. Klug eingesetzt kann Aufschub tiefere Reflexion und hochwertigere wissenschaftliche Texte fördern.

Die Gefahr liegt darin, gesunde, erholsame Verzögerung mit gewohnheitsmäßiger Vermeidung zu verwechseln. Konstruktive Prokrastination kann bedeuten, einen Spaziergang zu machen, einen Park zu besuchen oder einfach einen Tag vom Bildschirm wegzutreten, während man dennoch mit dem Projekt verbunden bleibt – vielleicht indem man Notizen macht, wenn neue Einsichten entstehen. Im Gegensatz dazu kann anhaltende Prokrastination, die zu verpassten Fristen, schwindendem Selbstvertrauen und einem fortwährenden Muster des Aufschiebens führt, Karrieren untergraben und sich selbst verstärken. Dieser Artikel erklärt, wie man zwischen diesen beiden Formen der Prokrastination unterscheidet und bietet praktische Strategien, um bewusste Erholung zu nutzen, ohne dass Verzögerung zu einer unproduktiven Gewohnheit wird.

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Die Vor- und Nachteile der Prokrastination: Zeit für kritische Reflexion nehmen

„Hör auf zu prokrastinieren und komm zurück an die Arbeit“ ist ein Rat, den die meisten Akademiker gehört, gegeben oder sich selbst stillschweigend wiederholt haben. In wissenschaftlichen Umgebungen wird Verzögerung meist als Versagen dargestellt: ein Zeichen für schlechte Disziplin, schwache Motivation oder unorganisierte Prioritäten. Doch das reale akademische Leben ist komplexer. Die meisten Wissenschaftler arbeiten außergewöhnlich lange Stunden – unterrichten, korrigieren, betreuen, nehmen an Sitzungen teil, entwerfen Curricula, führen Forschung durch, schreiben Förderanträge, präsentieren auf Konferenzen und versuchen, in hochkompetitiven Publikationsorten zu veröffentlichen. In diesem unerbittlichen Umfeld ist eine vollständige Ablehnung von Prokrastination weder realistisch noch wünschenswert.

Dieser Artikel untersucht Prokrastination als zweischneidiges Phänomen in der wissenschaftlichen Arbeit. Auf der einen Seite steht gesunde Prokrastination: vorübergehende, bewusste Pausen, die Raum für Reflexion, Kreativität und qualitativ hochwertigeres Schreiben schaffen. Auf der anderen Seite steht ungesunde Prokrastination: anhaltende Vermeidung, die Fristen gefährdet, das Selbstvertrauen untergräbt und allmählich eine akademische Karriere beeinträchtigt. Zu lernen, zwischen diesen beiden zu unterscheiden und Verzögerung strategisch statt gewohnheitsmäßig zu nutzen, ist eine entscheidende berufliche Fähigkeit für Forschende und Autor:innen.

Die Kultur der Eile in der zeitgenössischen Akademie

Die moderne akademische Kultur wird von Geschwindigkeit dominiert. Technologischer Wandel hat sofortige Kommunikation, schnellen Informationszugang und ständige Verfügbarkeit normalisiert. E-Mails kommen zu jeder Tages- und Nachtzeit an. Digitale Plattformen fördern ständige Sichtbarkeit. Zeitschriften, Konferenzen und Institutionen scheinen von Wissenschaftlern zu erwarten, mehr Output zu produzieren und dies schneller als je zuvor.

In diesem Umfeld hat die alte Warnung „publish or perish“ neue Dimensionen angenommen. Die Publikationsorte sind zahlreicher und vielfältiger, aber ebenso die Erwartungen an Einzelpersonen. Universitätsdozenten wird üblicherweise folgendes abverlangt:

  • Studierende auf mehreren Ebenen unterrichten und betreuen,
  • Module und Kurse entwerfen und aktualisieren,
  • robuste und oft extern finanzierte Forschung durchführen,
  • Manuskripte für peer-reviewed Zeitschriften schreiben und überarbeiten,
  • Vorträge auf Konferenzen und Workshops halten,
  • in Ausschüssen und Verwaltungsfunktionen tätig sein, und
  • eine Form der digitalen, öffentlich sichtbaren wissenschaftlichen Präsenz aufrechterhalten.

Diese Verantwortlichkeiten bieten wertvolle Möglichkeiten, Forschung zu verbreiten und intellektuelle Gemeinschaften aufzubauen. Sie schaffen jedoch auch eine Atmosphäre, in der jede Pause verdächtig erscheint. Die Idee, eine Aufgabe auch nur um einen Tag zu verschieben, kann unverantwortlich wirken, und das Aufschieben des Schreibens um ein paar Stunden kann wie ein Luxus erscheinen, den sich kein gewissenhafter Akademiker leisten kann.

Was geht verloren, wenn keine Zeit zum Innehalten bleibt

Einer der weniger sichtbaren Kosten dieser Hast-Kultur ist der Verlust langsamer, kritischer Reflexion. Wenn jede Stunde mit dringenden Aufgaben gefüllt ist, bleibt wenig Raum, ein Manuskript sorgfältig erneut zu lesen, die Struktur eines Arguments zu hinterfragen oder die Art und Weise, wie ein Datensatz gerahmt ist, neu zu überdenken. Entwürfe werden oft schnell geschrieben und eingereicht, sobald sie "gut genug" sind, ohne den Vorteil von Distanz oder durchdachter Überarbeitung.

Doch in der Praxis liegt der Unterschied zwischen angemessener Arbeit und wirklich starker Wissenschaft oft genau in diesen langsameren Prozessen. Sich Zeit zu nehmen, ein Dokument kritisch erneut zu lesen, mit etwas emotionaler und intellektueller Distanz darüber nachzudenken und es dann sorgfältig zu überarbeiten, kann Prosa hervorbringen, die überzeugender, kohärenter und eleganter ist. Langfristig ist es meist die beste Wissenschaft – nicht unbedingt die am schnellsten produzierte –, die innerhalb eines Fachgebiets sichtbar und einflussreich bleibt.

Das Verweigern einer Pause kann daher genauso riskant sein wie zu langes Zögern. Endlose Dringlichkeit kann zu einer größeren Anzahl von Veröffentlichungen führen, aber auch zu Arbeiten, die weniger sorgfältig argumentiert, oberflächlicher und leichter vergessen sind.

Konstruktives Aufschieben: Ruhe als Quelle der Einsicht

Vor diesem Hintergrund kann eine kleine Menge Aufschiebens als eine Form der intellektuellen Selbstfürsorge fungieren. Wenn Sie an einem Punkt in einem Projekt angekommen sind, an dem die Inspiration versiegt ist, Sätze erzwungen wirken und jeder Absatz unüberzeugend erscheint, ist es nicht immer die produktivste Wahl, mechanisch weiterzumachen. Manchmal ist die effizienteste und intellektuell ehrlichste Reaktion, eine Weile innezuhalten.

Konstruktives Aufschieben kann bedeuten, einen Tag vom Manuskript wegzunehmen, um Zeit in der Sonne zu verbringen, spazieren zu gehen, einen Park zu besuchen oder eine entspannte Mahlzeit zu teilen. Es kann bedeuten, etwas völlig anderes zu lesen, sich einem Hobby zu widmen oder einfach dem Gehirn zu erlauben, zu wandern. Diese Aktivitäten erfrischen den Geist, stellen die Perspektive wieder her und bieten dem Unterbewusstsein die Möglichkeit, im Hintergrund an Problemen zu arbeiten.

Oft, wenn Wissenschaftler von ihren Schreibtischen aufstehen, beginnen Ideen ungebeten vorwärts zu stürzen. Eine neue Struktur für das Argument schlägt sich vor; eine fehlende Referenz taucht auf; ein ungelöstes methodisches Problem erscheint plötzlich in einem klareren Licht. Aus diesem Grund ist es klug, während solcher Pausen ein Notizbuch, Telefon oder andere Mittel zur Gedankenaufzeichnung bei sich zu tragen. Der "aufschiebende" Geist ist nicht untätig; er verarbeitet und rekombiniert Informationen auf Weisen, die unter starkem Druck schwer zugänglich sind.

Wie Pausen das erneute Lesen und Überarbeiten verbessern

Zeit weg von einem Text ermöglicht auch den entscheidenden Akt des erneuten Lesens mit frischen Augen. Wenn Sie tagelang oder wochenlang in einen Text vertieft waren, wird es schwierig, seine Schwächen zu erkennen. Sätze, die beim Entwurf Sinn ergaben, können erst nach einer vorübergehenden Pause verworren oder mehrdeutig erscheinen.

Indem Sie sich erlauben, kurz zu prokrastinieren – einen Tag oder sogar nur einen Nachmittag zu warten, bevor Sie das Dokument erneut öffnen – verschaffen Sie sich eine objektivere Perspektive. Sie könnten bemerken:

  • Abschnitte, die vom Hauptforschungsfrage abweichen,
  • Absätze, in denen Belege behauptet statt argumentiert werden,
  • Übergänge, die abrupt oder fehlend wirken,
  • Wiederholungen, die die Wirkung zentraler Aussagen verwässern, und
  • stilistische Gewohnheiten, die Ihre Prosa schwerfälliger machen, als sie sein müsste.

Diese Art von Einsicht ist schwer zu erreichen, wenn Sie sich beeilen, eine selbst auferlegte Erwartung kontinuierlicher Produktivität zu erfüllen. In diesem Sinne können kurze, bewusste Verzögerungen die Qualität des fertigen Manuskripts direkt verbessern.

Wenn Sie die Arbeit einfach nicht aufschieben können

All dieses Lob für konstruktive Prokrastination kommt mit einem wichtigen Vorbehalt: Manchmal gibt es wirklich keine Zeit, sich ihr hinzugeben. Wenn eine Abgabefrist naht und der Tag, an dem Sie „keine Lust zum Schreiben“ haben, der einzige verbleibende Tag ist, muss die Arbeit unabhängig von der Stimmung fortgesetzt werden. In solchen Fällen ist Prokrastination nicht mehr erholsam; sie wird zur Verantwortungsvermeidung, die ernsthafte Folgen für Finanzierung, Beförderung oder Zusammenarbeit haben kann.

An einem Tag wie diesem kann es helfen, sich daran zu erinnern, dass fehlerhafte Prosa später überarbeitet werden kann, aber ein ungeschriebenes Manuskript nicht. Schreiben, selbst wenn es sich unbeholfen oder uninspiriert anfühlt, erzeugt dennoch einen Text, der beim Korrekturlesen und Editieren umgestaltet werden kann. Ein anderes Projekt – oder eine spätere Phase desselben Projekts – bietet die Gelegenheit für die gesündere Art der Verzögerung. Die unmittelbare Aufgabe besteht darin, etwas zu produzieren, das Ihre Verpflichtungen erfüllt.

Die rutschige Bahn der ungesunden Prokrastination

Wenn konstruktive Prokrastination kurz, absichtlich und erholsam ist, ist ungesunde Prokrastination langwierig, gewohnheitsmäßig und erschöpfend. Statt einer eintägigen Pause zur Klärung des Geistes erstreckt sich diese Form der Verzögerung über Wochen oder Monate. Fristen werden verpasst oder wiederholt verlängert. Nachrichten von Mitarbeitenden oder Herausgebern bleiben unbeantwortet. Der Gedanke, das Dokument erneut zu öffnen, wird zunehmend unangenehm, sodass es erneut verschoben wird.

Ungesunde Prokrastination hat mehrere schädliche Auswirkungen:

  • Verpasste Chancen: Konferenzplätze, Sonderausgaben oder Förderaufrufe bleiben ungenutzt.
  • Belastete Beziehungen: Mitautoren, Betreuer und Mitarbeitende können das Vertrauen verlieren.
  • Nachlassendes Vertrauen: Je länger eine Aufgabe vermieden wird, desto einschüchternder erscheint sie.
  • Verminderte Produktivität: kleine Verzögerungen summieren sich zu langen Phasen des Nicht-Schreibens.

Am besorgniserregendsten ist, dass ungesunde Prokrastination dazu neigt, sich selbst zu verstärken. Wenn man an einem Tag sehr wenig tut, fällt es am nächsten noch leichter, noch weniger zu tun. Die Identität als „jemand, der Dinge erledigt“, erodiert still und wird durch ein ängstliches Gefühl des Hinterherhinkens ersetzt. Prokrastination wird nicht zu einem gelegentlichen Begleiter, sondern zu einem ständigen Schatten.

Strategien für den klugen Umgang mit Prokrastination

Die Herausforderung für Akademiker besteht nicht darin, Prokrastination vollständig zu eliminieren – ein Ziel, das wahrscheinlich unmöglich ist – sondern sie bedacht zu managen. Mehrere Strategien können helfen, erholsame Verzögerung von unhilfreichem Vermeiden zu unterscheiden:

  • Setzen Sie klare Grenzen für Pausen. Wenn Sie sich entscheiden, sich von einem Projekt zu entfernen, legen Sie im Voraus fest, wie lange die Pause dauern wird. „Ich werde heute nicht an diesem Artikel arbeiten, aber morgen um 9 Uhr zurückkehren“ ist etwas ganz anderes als ein offenes [open] Rückzugs.
  • Bleiben Sie geistig mit dem Projekt verbunden. Erlauben Sie sich während Phasen gesunder Prokrastination, sanft und erkundend über die Arbeit nachzudenken. Machen Sie kurze Notizen, wenn Ideen auftauchen, damit Sie mit etwas Neuem und nicht nur mit Schuldgefühlen zum Manuskript zurückkehren.
  • Unterscheiden Sie Stimmung von Notwendigkeit. Fragen Sie sich, ob Sie Arbeit verschieben, weil Sie wirklich Abstand brauchen, oder weil Sie Angst haben, sich einem schwierigen Abschnitt zu stellen. Wenn es hauptsächlich Angst ist, kann eine kurze, zeitlich begrenzte Schreibsession hilfreicher sein als ein ganzer freier Tag.
  • Achten Sie auf Muster. Wenn Prokrastination bei einer bestimmten Art von Aufgabe häufig wird – Statistik, Literaturübersicht, Überarbeitungen – kann dies ein Hinweis darauf sein, dass Sie zusätzliche Unterstützung, Schulungen oder Zusammenarbeit benötigen.
  • Feiern Sie kleine Schritte. Nach einer Pause konzentrieren Sie sich darauf, eine bescheidene, klar definierte Aufgabe zu erledigen: eine Sektion überarbeiten, eine Bildunterschrift klären, Quellen überprüfen. Erfolg in diesem Rahmen kann das Momentum wiederherstellen.

Fazit: Ruhe bewahren, ohne das Momentum zu verlieren

Prokrastination im akademischen Leben ist weder rein destruktiv noch heimlich heroisch. Es ist ein komplexes Verhalten, dessen Wert von Timing, Absicht und Dauer abhängt. Kurze, bewusste Pausen können kritische Reflexion unterstützen, kreatives Denken fördern und die Klarheit sowie Kohärenz wissenschaftlicher Texte verbessern. Längeres, gewohnheitsmäßiges Vermeiden hingegen untergräbt die Produktivität, schädigt das Selbstvertrauen und kann eine ansonsten vielversprechende Karriere still und leise entgleisen lassen.

Indem man diese Unterscheidungen erkennt und Strategien annimmt, die Ruhe erlauben, ohne in Trägheit zu verfallen, können Wissenschaftler Prokrastination nicht als automatischen Feind, sondern als ein Werkzeug betrachten, das mit Vorsicht eingesetzt werden sollte. Ein Spaziergang statt das Erzwingen eines weiteren Absatzes, ein Nachmittag im Park mit einem Notizbuch oder das "Abkühlen" eines Entwurfs vor der Überarbeitung können alle zu stärkerer, durchdachterer Arbeit beitragen – vorausgesetzt, die Pause ist vorübergehend und das Projekt wird letztendlich abgeschlossen.



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