Come suggerire revisori tra pari preferiti e non preferiti idonei

Come suggerire revisori paritari preferiti e non preferiti per articoli di rivista

Introduzione: i suggerimenti sui revisori possono aiutare o danneggiare la sottomissione

Molte riviste accademiche chiedono agli autori di suggerire potenziali revisori paritari al momento della sottomissione di un manoscritto. Alcune consentono inoltre agli autori di indicare i ricercatori che preferirebbero non incaricare della revisione del loro lavoro. Queste opzioni possono essere preziose. Gli autori conoscono generalmente molto bene le proprie comunità di ricerca specialistiche e possono essere in grado di individuare esperti le cui conoscenze corrispondono strettamente all’argomento, alla metodologia o al quadro teorico di un manoscritto.

Tuttavia, i suggerimenti sui revisori devono essere gestiti con attenzione. Quello che gli autori considerano un utile elenco di esperti può apparire molto diverso dal punto di vista di un editore. Gli editori sono responsabili della tutela dell’indipendenza, dell’equità e della credibilità della revisione paritaria. Devono quindi valutare non solo se un revisore suggerito possieda competenze adeguate, ma anche se esistano rapporti professionali, istituzionali, finanziari o personali che potrebbero compromettere — o sembrare compromettere — l’indipendenza del revisore.

Possono sorgere problemi quando gli autori presentano lunghi elenchi di revisori preferiti, elenchi estesi di revisori non preferiti o nomi che hanno collegamenti evidenti con il gruppo di ricerca. Anziché facilitare il lavoro dell’editore, queste scelte possono destare il sospetto che gli autori stiano cercando di influenzare l’esito della revisione paritaria.

L’obiettivo, pertanto, non dovrebbe mai essere individuare revisori propensi a rispondere favorevolmente. L’obiettivo è aiutare l’editore a trovare esperti qualificati e indipendenti, capaci di fornire una valutazione rigorosa ed equa.

1. Perché le riviste chiedono agli autori di suggerire revisori paritari

Trovare revisori idonei è una delle parti più impegnative della gestione di una rivista. Un editore deve individuare ricercatori che possiedano le competenze necessarie, non abbiano conflitti di interesse significativi, siano attualmente attivi nel settore, siano disponibili a effettuare la revisione e possano restituire un rapporto utile entro un periodo ragionevole.

Ottenere revisori può richiedere molto tempo. Gli inviti possono essere rifiutati perché i ricercatori sono troppo impegnati, ritengono che il manoscritto esuli dalla loro precisa area di competenza, abbiano già accettato troppe revisioni o riconoscano un conflitto di interessi. Potrebbero quindi essere necessari diversi inviti prima che un editore riesca a trovare anche un solo revisore.

I suggerimenti degli autori possono essere utili, in particolare quando:

• il manoscritto tratta un argomento altamente specializzato;
• la metodologia richiede competenze tecniche insolite;
• lo studio è interdisciplinare;
• la comunità di ricerca pertinente è ristretta;
• la rivista copre un campo ampio e l’editore potrebbe non conoscere ogni specialista;
• la ricerca riguarda un ambito nuovo o in rapido sviluppo.

In queste circostanze, un elenco breve e scelto con cura può fornire un utile punto di partenza. L’aspetto importante è che i suggerimenti aiutino concretamente l’editore, anziché limitare la libertà editoriale.

2. L’indipendenza è fondamentale per una revisione paritaria credibile

Gli editori attribuiscono valore all’indipendenza dei revisori perché la reputazione sia della rivista sia del registro scientifico dipende da una valutazione equa. Un revisore paritario dovrebbe poter valutare un manoscritto in base ai suoi meriti accademici, anziché alla lealtà, alla rivalità, ai rapporti personali o agli interessi finanziari.

Per questo le riviste vietano spesso agli autori di suggerire persone che hanno con loro rapporti stretti. A seconda della politica della rivista, i rapporti problematici possono includere:

• coautorialità attuale o recente;
• impiego presso la stessa istituzione;
• rapporti relatore–studente;
• collaborazioni di ricerca in corso;
• finanziamenti condivisi o interessi commerciali;
• rapporti personali stretti;
• altre circostanze che potrebbero ragionevolmente creare una percezione di parzialità.

Le diverse riviste definiscono i conflitti in modo diverso. Alcune specificano che i revisori suggeriti non devono aver pubblicato articoli con alcun autore nei tre o cinque anni precedenti. Altre lasciano la questione alla valutazione editoriale.

Gli autori dovrebbero quindi leggere attentamente i requisiti della rivista relativi ai suggerimenti dei revisori prima di inserire i nomi nel sistema di invio.

3. Perché un suggerimento inappropriato può compromettere l’intero elenco

Un autore può ritenere che un precedente rapporto professionale sia troppo marginale o troppo lontano nel tempo per essere rilevante. L’editor potrebbe non essere d’accordo. Soprattutto, la scoperta di un rapporto discutibile può indurre l’editor a esaminare più attentamente gli altri revisori suggeriti.

Immaginate che un autore suggerisca cinque revisori preferiti. L’editor esamina la loro cronologia delle pubblicazioni e scopre che uno di loro ha pubblicato diversi articoli recenti con l’autore proponente. Anche se gli altri quattro candidati sono completamente indipendenti, l’editor potrebbe ragionevolmente chiedersi se esistano anche con loro rapporti meno evidenti.

Il problema, quindi, non riguarda solo il nome inadatto in sé. Può ridurre la fiducia nel giudizio alla base dell’intero elenco.

Gli editor possono verificare i rapporti tra i revisori utilizzando indici bibliografici, profili ORCID, pagine web istituzionali, motori di ricerca e database editoriali. Alcuni sistemi per le riviste utilizzano anche strumenti automatizzati per rilevare i conflitti. Gli autori dovrebbero presumere che i rapporti professionali possano e saranno verificati.

4. «Preferito» non significa garantito

L’espressione revisore preferito può essere fuorviante. Non significa che l’autore abbia selezionato un membro del gruppo dei revisori. Indica semplicemente un ricercatore che l’editor potrebbe voler prendere in considerazione.

L’editor mantiene la piena responsabilità della selezione dei revisori e può:

• invitare uno o più revisori suggeriti dagli autori;
• combinare i suggerimenti degli autori con esperti individuati autonomamente;
• scegliere revisori completamente diversi;
• chiedere raccomandazioni a editor associati o membri del comitato editoriale;
• utilizzare sistemi di abbinamento dei revisori o banche dati bibliografiche.

Gli autori dovrebbero quindi evitare di costruire la propria strategia di presentazione sul presupposto che i revisori preferiti valuteranno il lavoro.

5. Perché gli elenchi molto lunghi di revisori preferiti possono ritorcersi contro

Fornire molti nomi può sembrare inizialmente utile. Se tre suggerimenti sono utili, forse dieci lo sarebbero ancora di più. Tuttavia, un elenco molto lungo può avere conseguenze indesiderate.

Gli editor potrebbero chiedersi perché l'autore senta la necessità di identificare una proporzione così ampia del possibile gruppo di revisori. Se l'elenco dei revisori preferiti viene combinato con un elenco di revisori non preferiti altrettanto esteso, potrebbe iniziare a sembrare che l'autore stia tentando di dividere il settore in revisori accettabili e inaccettabili.

Ciò è particolarmente problematico quando i nomi preferiti hanno posizioni intellettuali simili a quelle degli autori e i ricercatori esclusi sono noti critici di tali posizioni. La revisione paritaria mira a sottoporre la ricerca a un esame critico informato, non a garantire il consenso.

A meno che la rivista non richieda un numero specifico, un elenco più breve di esperti accuratamente selezionati è generalmente più credibile e utile di una lunga raccolta di nomi.

6. Cosa rende valido un revisore preferito?

Un suggerimento valido per un revisore dovrebbe soddisfare due requisiti fondamentali: competenze pertinenti e autentica indipendenza.

Idealmente, il ricercatore dovrebbe:

• abbia pubblicato di recente sull'argomento o sulla metodologia del manoscritto;
• possieda competenze sufficienti per valutare criticamente il lavoro;
• sia attivamente coinvolto nell'area di ricerca pertinente;
• lavori presso un'istituzione indipendente da quella degli autori;
• non abbia una significativa coautorialità recente con il gruppo di ricerca;
• non abbia interessi finanziari o personali nell'esito;
• abbia recapiti professionali affidabili.

I suggerimenti migliori sono spesso ricercatori il cui lavoro compare naturalmente nel panorama intellettuale del manoscritto, ma che non hanno rapporti stretti con gli autori.

7. L'esperienza è più importante della fama accademica

A volte gli autori nominano soltanto gli studiosi più eminenti del loro settore. I ricercatori famosi possono certamente essere ottimi revisori, ma la reputazione da sola non rende una persona la scelta migliore.

Gli accademici di grande rilievo possono ricevere numerosi inviti a svolgere revisioni e potrebbero quindi essere particolarmente inclini a rifiutarli. Inoltre, possono lavorare in modo ampio nell'ambito del settore senza possedere l'esperienza metodologica specializzata richiesta da un particolare manoscritto.

Un ricercatore a metà carriera che ha recentemente pubblicato diversi studi utilizzando lo stesso metodo può essere un revisore molto più adatto. Analogamente, un accademico esperto agli inizi della carriera può essere una scelta eccellente quando la sua ricerca si sovrappone direttamente all'argomento del manoscritto.

La domanda dovrebbe quindi essere: Chi è realmente qualificato per valutare questo articolo? Il prestigio dovrebbe essere secondario.

8. Evitate di suggerire collaboratori stretti

La coautorialità è uno dei segnali d’allarme più evidenti che gli editor cercano. Un ricercatore che ha pubblicato di recente con uno o più autori può ragionevolmente essere percepito come non sufficientemente indipendente.

Anche altri rapporti possono essere altrettanto importanti. Un ricercatore potrebbe non aver mai pubblicato con voi, ma potrebbe lavorare allo stesso progetto finanziato, appartenere alla stessa rete di laboratori o avere un rapporto di supervisione in corso con un coautore.

Non interpretate l’assenza di un articolo scritto congiuntamente come prova dell’inesistenza di un conflitto. Considerate la relazione professionale nel suo complesso.

Se il settore è così ristretto che quasi ogni esperto qualificato ha qualche legame con gli autori, informate l’editor invece di sperare che la relazione passi inosservata.

9. Non contattate i revisori preferiti riguardo al manoscritto

In genere, gli autori dovrebbero evitare di contattare potenziali revisori prima di indicarli, a meno che la rivista non dia esplicitamente istruzioni in tal senso.

Informare un collega che intendete suggerirlo può compromettere l’apparenza di indipendenza. Discutere con lui del manoscritto è ancora più problematico, perché in seguito potrebbe essergli chiesto di fornire una revisione riservata.

Consentite all’editor di contattare i revisori in modo indipendente attraverso le normali procedure della rivista.

10. Che cos’è un revisore non preferito?

Un revisore non preferito è un ricercatore che l’autore chiede all’editor di non invitare. Le riviste offrono questa opzione perché possono esistere conflitti legittimi che potrebbero non essere evidenti al team editoriale.

I motivi validi possono includere:

• una competizione di ricerca diretta e attuale;
• un grave conflitto personale o professionale;
• il coinvolgimento in un lavoro inedito strettamente concorrente;
• una collaborazione recente che crea un conflitto;
• accesso a informazioni riservate relative alla ricerca;
• un interesse finanziario o istituzionale significativo nell’esito.

Il meccanismo è pensato per tutelare un processo di revisione paritaria equo. Non dovrebbe essere usato per escludere chiunque potrebbe muovere critiche al manoscritto.

11. Perché gli elenchi lunghi di revisori non preferiti possono creare problemi

Un breve elenco contenente uno o due conflitti di interesse reali difficilmente preoccuperà un editor. Potrebbe invece farlo un elenco che esclude dieci esperti di spicco.

Esclusioni estese possono dare l’impressione che l’autore stia cercando di controllare il processo di revisione. Creano anche un problema pratico: ogni ricercatore escluso riduce il numero di esperti disponibili per l’editor.

Ciò è particolarmente serio nei settori specialistici. Se il manoscritto richiede competenze molto specifiche e l’autore esclude molti dei ricercatori che le possiedono, l’editor potrebbe avere difficoltà a trovare revisori adatti.

Inoltre, non vi è alcuna garanzia che un editor accolga ogni esclusione. Le politiche delle riviste differiscono e gli editor mantengono la responsabilità della selezione dei revisori. Gli autori dovrebbero pertanto richiedere esclusioni solo quando possono fornire una motivazione legittima.

12. Spiegare le esclusioni significative

Se un’esclusione è importante, spiegatela brevemente e professionalmente. Il sistema di invio potrebbe fornire un campo dedicato a queste informazioni; in caso contrario, è possibile includere una dichiarazione concisa nella lettera di accompagnamento.

Un’altra spiegazione potrebbe menzionare una recente coautorialità o una relazione istituzionale non evidente dalle affiliazioni attuali.

Una spiegazione fattuale rassicura l’editor sul fatto che la richiesta sia motivata dall’integrità della ricerca e non dal tentativo di evitare le critiche.

13. La particolare difficoltà dei settori di ricerca di nicchia

I ricercatori che lavorano in settori di nicchia affrontano una difficoltà concreta. Gli esperti più qualificati possono anche essere ex collaboratori, coautori, supervisori o concorrenti, semplicemente perché solo un numero limitato di studiosi lavora sull’argomento.

Cercare di produrre un elenco completamente privo di legami potrebbe essere impossibile.

La trasparenza è pertanto essenziale. Se un revisore proposto ha avuto una precedente relazione professionale, ma non collabora attualmente, spiegate la situazione e lasciate che sia l’editor a decidere se la relazione sia accettabile secondo la politica della rivista.

Per esempio, un autore potrebbe spiegare che un revisore proposto ha firmato insieme al gruppo di ricerca un articolo sei anni prima, ma da allora non ha più collaborato con nessuno degli autori. L’editor può quindi valutare se tale relazione rientri o meno al di fuori del periodo previsto dalla rivista per i conflitti di interesse.

Nei settori di nicchia, questo tipo di apertura è di gran lunga preferibile al fingere che non esistano relazioni. Gli editor conoscono generalmente il fatto che le comunità specializzate possano essere strettamente interconnesse.

14. I manoscritti interdisciplinari possono richiedere diversi tipi di competenze

La ricerca interdisciplinare aggiunge un ulteriore livello di complessità alla selezione dei revisori, perché nessun singolo studioso potrebbe essere in grado di valutare ogni aspetto del lavoro.

Un manoscritto potrebbe combinare:

• una tecnica di laboratorio specializzata;
• una modellizzazione statistica avanzata;
• un’applicazione clinica o pratica;
• un quadro teorico tratto da un’altra disciplina.

In questi casi, gli autori possono essere d’aiuto suggerendo revisori con competenze complementari. Un revisore può essere ideale per la metodologia, un altro per l’ambito disciplinare e un terzo per il contesto teorico.

Se il sistema di invio consente una breve spiegazione accanto a ciascun revisore suggerito, usala in modo costruttivo:

Questo dimostra che i suggerimenti si basano sulla pertinenza accademica anziché sulle preferenze personali.

15. Controlla ogni nome prima di inviarlo

Prima di inserire i dati del revisore, effettua una verifica di base dei conflitti di interesse e della pertinenza. Non è necessario svolgere un'indagine esaustiva, ma devi assicurarti che non sia stato trascurato nulla di evidente.

Controlla:

• coautorship recenti con uno qualsiasi degli autori del manoscritto;
• affiliazioni istituzionali attuali e recenti;
• partecipazione a progetti di ricerca comuni;
• rapporti legati a finanziamenti o attività commerciali;
• rapporti di supervisione o tutoraggio;
• se le pubblicazioni recenti del ricercatore corrispondono effettivamente al manoscritto.

Questo passaggio è particolarmente importante quando il gruppo di ricerca comprende diversi coautori. Un revisore proposto potrebbe non avere alcun legame con l'autore corrispondente, ma potrebbe aver collaborato di recente con un altro membro del gruppo degli autori.

16. Fornisci informazioni professionali accurate

Le raccomandazioni sui revisori sono utili solo se le informazioni fornite sono accurate. I sistemi di invio possono richiedere:

• nome e cognome;
• istituzione;
• dipartimento;
• indirizzo e-mail professionale;
• ORCID;
• area di competenza.

Controlla tutti i dati prima dell'invio. I ricercatori cambiano istituzione e indirizzo e-mail, e le informazioni obsolete creano ulteriore lavoro per gli editor.

Quando possibile, usa un indirizzo e-mail istituzionale anziché un account personale. Le informazioni di contatto professionali facilitano la verifica dell'identità di un potenziale revisore da parte della rivista e riducono i dubbi relativi ad attività fraudolente di revisione paritaria.

17. Non tentare mai di manipolare le identità dei revisori

Esiste un chiaro confine etico tra suggerire revisori adeguati e manipolare il processo di revisione paritaria. Gli autori non devono mai fornire identità false di revisori, indirizzi e-mail inventati o informazioni di contatto controllate da loro stessi o dai loro collaboratori.

La manipolazione della revisione paritaria costituisce una grave violazione dell'integrità della pubblicazione. Le riviste hanno ritirato articoli e gli editori hanno indagato sugli autori quando sono stati utilizzati account di revisori fraudolenti per generare rapporti favorevoli.

Il principio è semplice: ogni revisore suggerito deve essere uno studioso reale e identificabile, che la rivista possa contattare in modo indipendente.

18. Evita di suggerire solo revisori che probabilmente saranno d'accordo con te

L'esperienza del revisore non deve essere confusa con l'accordo intellettuale. Un buon revisore può dissentire fortemente dalla tua interpretazione, fornendo comunque una valutazione equa e costruttiva.

Gli autori dovrebbero quindi evitare di scegliere persone esclusivamente perché:

• sostengono la stessa teoria;
• hanno già citato favorevolmente gli autori;
• sono noti sostenitori della stessa metodologia;
• sono personalmente favorevoli al programma di ricerca.

Un editor che vede un elenco preferenziale composto interamente da studiosi appartenenti a una sola corrente intellettuale ristretta potrebbe chiedersi se l'elenco sia stato concepito per ottenere recensioni favorevoli.

Un elenco migliore riflette una competenza e un'indipendenza autentiche, anche se i ricercatori suggeriti potrebbero affrontare l'argomento da prospettive diverse.

19. Non escludere i revisori solo perché potrebbero essere critici

Lo stesso principio si applica ai revisori non preferiti. Il disaccordo non costituisce automaticamente un conflitto di interessi.

Se uno studioso ha criticato pubblicamente il tuo quadro teorico o ha raggiunto conclusioni diverse in ricerche precedenti, questo da solo potrebbe non giustificarne l'esclusione. Il dibattito accademico si basa sul disaccordo informato.

L'esclusione è più giustificata quando vi sono prove che il ricercatore non possa fornire una revisione imparziale a causa di:

• una controversia personale diretta;
• un conflitto competitivo attuale;
• un interesse finanziario;
• uno stretto rapporto istituzionale;
• un'altra circostanza specifica che incide sull'indipendenza.

La distinzione è importante. Gli autori dovrebbero tutelarsi dai conflitti effettivi, non dalle critiche rigorose.

20. La lettera di accompagnamento può fornire un contesto importante

La lettera di accompagnamento per la rivista è un luogo appropriato per spiegare brevemente circostanze insolite relative ai revisori. Ciò può includere un ambito di ricerca molto ristretto, collaborazioni storiche inevitabili o diverse esclusioni necessarie.

Mantieni le spiegazioni brevi, neutrali e fattuali. La lettera di accompagnamento non dovrebbe trasformarsi in una lunga difesa del motivo per cui determinati studiosi dovrebbero o non dovrebbero revisionare il manoscritto.

In questo modo si forniscono all'editor informazioni utili senza cercare di imporre una decisione.

21. Il titolo, l'abstract e le parole chiave aiutano gli editor a trovare i revisori

La selezione dei revisori non dipende solo dai nomi forniti. Gli editor e i sistemi editoriali utilizzano spesso il titolo, l'abstract, le parole chiave e i riferimenti bibliografici del manoscritto per individuare gli esperti più appropriati.

Questo rende questi elementi importanti non solo per la reperibilità dopo la pubblicazione. Un titolo chiaro e un abstract informativo possono aiutare un editor a comprendere immediatamente:

• la domanda di ricerca centrale;
• la disciplina e la sottodisciplina;
• i metodi utilizzati;
• le variabili o i concetti principali;
• le popolazioni o i materiali studiati.

Parole chiave precise possono inoltre agevolare gli strumenti di abbinamento dei revisori e le ricerche nei database editoriali.

Per esempio, un titolo vago come «Un nuovo approccio alla previsione clinica» fornisce a un editor relativamente poche informazioni. Un titolo più preciso, che indichi la malattia, la tecnica di modellizzazione e la popolazione di pazienti, rende molto più facile individuare le competenze pertinenti.

22. Anche i riferimenti possono aiutare a individuare esperti adeguati

I riferimenti citati in un manoscritto spesso rivelano la comunità accademica attiva che circonda la ricerca. Gli editor possono esaminare la bibliografia durante la ricerca di potenziali revisori, in particolare se l'articolo tratta un argomento specialistico.

Questo è un ulteriore motivo per assicurarsi che la rassegna della letteratura sia aggiornata, equilibrata e accurata. Una bibliografia dominata da un piccolo gruppo di ricerca o priva di importanti lavori recenti può rendere più difficile l'individuazione dei revisori e sollevare anche dubbi sulla completezza della ricerca.

Gli autori dovrebbero citare i lavori perché pertinenti, non perché sperano che gli autori di quei lavori diventino revisori. Tuttavia, un elenco di riferimenti solido e rappresentativo fornisce naturalmente agli editor indicazioni utili.

23. Quando può essere meglio non fornire suggerimenti sui revisori

Se i suggerimenti sui revisori sono facoltativi, vi sono situazioni in cui non fornirne alcuno può essere del tutto ragionevole.

Questo può essere l'approccio migliore quando:

• il settore è così interconnesso che è difficile stabilire una reale indipendenza;
• non riuscite a individuare esperti idonei senza potenziali conflitti;
• non siete certi che determinati rapporti violino la politica della rivista;
• la rivista ha un ampio ambito e un comitato editoriale solido, capace di individuare facilmente i revisori.

Non fornire suggerimenti non penalizza necessariamente un manoscritto. In alcuni casi, può trasmettere la fiducia che il contenuto dell'articolo sia sufficientemente chiaro da consentire all'editor di individuare autonomamente revisori adeguati.

Dimostra inoltre fiducia nel giudizio editoriale, il che può contribuire a una relazione professionale costruttiva.

24. Revisori preferiti e non preferiti: una checklist pratica

25. Errori comuni che gli autori dovrebbero evitare

Quando gli autori forniscono informazioni sui revisori, ricorrono diversi errori.

Suggerire coautori recenti

Questo è uno dei conflitti di interesse potenziali più evidenti e può compromettere immediatamente la fiducia nella lista.

Fornire troppi nomi

Se non richiesta, una lista estesa di revisori preferiti può sembrare un tentativo di controllare la scelta dei revisori.

Escludere chiunque potrebbe dissentire

Un disaccordo accademico non costituisce di per sé un conflitto valido.

Non spiegare i conflitti reali

Se un rapporto o una situazione di concorrenza sono insoliti, una breve spiegazione può evitare incomprensioni.

Fornire dati di contatto obsoleti

Affiliazioni errate e indirizzi e-mail inattivi fanno perdere tempo editoriale.

Scegliere il prestigio invece della pertinenza

Lo studioso più famoso non è necessariamente il revisore più preparato a valutare l’articolo.

Dare per scontato che verranno utilizzati i revisori preferiti

La scelta dei revisori resta una decisione editoriale.

26. Pensate come un editor

Uno dei modi migliori per valutare i suggerimenti sui revisori è immaginare di essere l’editor incaricato.

Chiedetevi se la lista vi farebbe sentire più sicuri dell’impegno degli autori a favore di un processo indipendente. I revisori proposti sembrerebbero qualificati? Le esclusioni sembrerebbero ragionevoli? Qualche rapporto solleverebbe immediatamente interrogativi?

Gli editor vogliono trovare revisori che sappiano:

• comprendere il manoscritto;
• individuare importanti punti di forza e debolezza;
• fornire critiche costruttive e basate sulle prove;
• restituire le proprie relazioni nei tempi previsti;
• valutare il lavoro senza influenze inappropriate.

Se i vostri suggerimenti contribuiscono realmente a raggiungere questi obiettivi, è probabile che siano utili.

27. La fiducia è meglio del tentativo di controllo

Gli autori desiderano naturalmente che la loro ricerca riceva una valutazione equa. Dopo mesi o anni di lavoro, la prospettiva di un revisore inadatto o ostile può essere inquietante. È quindi comprensibile che gli autori possano essere tentati di usare strategicamente le liste di revisori.

Tuttavia, i tentativi eccessivi di controllare la revisione tra pari possono danneggiare proprio la fiducia che gli autori sperano di instaurare. Liste lunghe di preferenze, numerose esclusioni e rapporti discutibili possono indurre gli editor a ignorare del tutto il contributo degli autori.

Un approccio più efficace consiste nel dimostrare trasparenza e fiducia. Fornite informazioni utili quando le avete, spiegate i conflitti reali quando necessario e lasciate quindi che l’editor svolga il proprio ruolo editoriale in modo indipendente.

Questo approccio stabilisce un rapporto più sano tra autore e rivista e sostiene la credibilità della pubblicazione finale.

Conclusione

I suggerimenti di revisori preferiti e non preferiti possono essere strumenti utili nella pubblicazione accademica, ma devono essere gestiti con moderazione, trasparenza e rispetto per l’indipendenza editoriale. Lo scopo di suggerire revisori è aiutare un editor a individuare esperti qualificati, non costituire un gruppo di revisione potenzialmente incline a produrre una decisione favorevole.

Gli autori dovrebbero nominare ricercatori la cui esperienza corrisponda strettamente al manoscritto e che non abbiano conflitti di interesse significativi. Di norma, è opportuno evitare coautori recenti, colleghi della stessa istituzione, collaboratori attuali e persone con interessi finanziari o personali. I revisori suggeriti dovrebbero essere verificati attentamente prima dell’invio e si dovrebbero fornire informazioni di contatto professionali accurate.

Anche gli elenchi dei revisori non preferiti richiedono la stessa attenzione. Conflitti autentici possono giustificare alcune esclusioni, ma elenchi troppo lunghi possono apparire manipolatori e rendere difficile per un editor individuare esperti qualificati. Quando non è possibile evitare molteplici esclusioni, una spiegazione breve e fattuale può rassicurare l’editor sulla legittimità della preoccupazione.

I ricercatori che operano in settori ristretti o altamente specializzati dovrebbero essere particolarmente trasparenti riguardo ai legami professionali inevitabili. Gli autori interdisciplinari possono essere d’aiuto suggerendo revisori con competenze complementari, anziché limitarsi a fornire nomi famosi.

In alcune circostanze, la scelta più sensata può essere quella di non suggerire alcun revisore. Un titolo preciso, un abstract informativo, parole chiave selezionate con cura e un elenco di riferimenti rappresentativo possono fornire agli editor le informazioni necessarie per individuare autonomamente gli esperti.

In definitiva, suggerimenti ai revisori formulati con successo si basano sugli stessi principi che sostengono più in generale una buona pubblicazione accademica: indipendenza, trasparenza, equità e fiducia. Gli autori che rispettano tali principi non solo riducono il rischio di suscitare dubbi editoriali, ma contribuiscono anche a un processo di revisione tra pari più credibile e costruttivo.

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