لماذا يهم تضارب المصالح في البحث وكيفية إدارته

كيفية التعامل مع تضارب المصالح في النشر الأكاديمي

مقدمة

مع تزايد التعاون البحثي، وتعدد المراكز، والأهمية التجارية، أصبحت تضاربات المصالح (COIs) أكثر شيوعًا من أي وقت مضى. يدعم الممولون المشاريع ذات الإمكانات التجارية، ويتعاون الباحثون مع الصناعة، ويعمل المحررون والمراجعون في شبكات مهنية متداخلة. لا يوجد في هذا بطبيعته مشكلة—حتى لا يتم الإفصاح عن المصالح المتنافسة بشفافية أو إدارتها بشكل صحيح.

ينشأ تضارب المصالح عندما قد يتأثر الحكم المهني للشخص بشأن البحث والنشر بمصالح ثانوية مثل المكاسب المالية، العلاقات الشخصية، التنافس الأكاديمي، أو المعتقدات الأيديولوجية. لا يُعتبر التضارب بحد ذاته سوء سلوك تلقائيًا؛ المشكلة الأخلاقية تظهر عندما يكون مخفيًا أو غير مُدار، مما يقوض مصداقية البحث وعدالة عملية مراجعة الأقران.

تشرح هذه المقالة ما يُعتبر تضارب مصالح في النشر الأكاديمي، ولماذا تهم تضاربات المصالح، وكيف يمكن للمؤلفين والمراجعين والمحررين والمجلات والمؤسسات التعامل معها بمسؤولية. تقدم أمثلة ملموسة، وتوصيات سياسية، وقوالب عملية للإفصاح والإدارة، مما يساعد على حماية الباحثين الأفراد والمجتمع العلمي الأوسع.

فهم تضارب المصالح في النشر الأكاديمي

يحدث تضارب المصالح عندما قد تتأثر القرارات المهنية المتعلقة بالبحث والنشر بمصالح خارجية ليست أكاديمية بحتة. يمكن أن تكون هذه المصالح مالية، شخصية، مؤسسية، أو أيديولوجية. في الواقع، لدى الجميع تقريبًا بعض المصالح المتنافسة—ما يهم هو ما إذا تم الإعلان عنها بشفافية وإدارتها بحكمة.

الحالات الشائعة التي تنشأ فيها تضارب المصالح تشمل:

• المؤلفون الذين يتلقون تمويلاً أو أتعاب استشارية من شركات قد تستفيد من نتائج إيجابية.
• المراجعون الذين يقيمون المخطوطات من متعاونين مقربين، أو منافسين، أو طلاب سابقين، مما يصعب عليهم البقاء على حياد تام.
• المحررون الذين يشرفون على الأوراق المقدمة من زملائهم في نفس القسم أو من المؤلفين المشاركين المتكررين.

في كل من هذه الحالات، قد تتأثر أفعال الفرد—عن قصد أو دون وعي—بعوامل أخرى غير الجودة العلمية للعمل. لهذا السبب، تتطلب دور النشر الكبرى والهيئات الأخلاقية الآن سياسات وإعلانات واضحة لتضارب المصالح.

أنواع تضارب المصالح في نشر الأبحاث

1. تضارب المصالح المالية

تُعد تضارب المصالح المالية الشكل الأكثر شهرة وغالبًا الأسهل في التعرف عليه. وتشمل أي حالة يكون فيها علاقة مالية مباشرة أو غير مباشرة قد تؤثر على البحث أو تقييمه.

أمثلة:

• البحث الممول من شركة تصنع الدواء أو الجهاز أو التكنولوجيا قيد التحقيق.
• المؤلفون الذين يمتلكون براءات اختراع، أسهم، أو خيارات أسهم في شركة يتم تقييم منتجاتها في الورقة.
• المراجعون أو المحررون الذين يتلقون مدفوعات استشارية، مكافآت، أو دعم سفر من منظمات لها مصلحة في النتائج.

لا تبطل هذه العلاقات البحث تلقائيًا، لكنها يجب أن تُفصح حتى يتمكن القراء والمحررون من تفسير النتائج في السياق المناسب.

2. العلاقات الشخصية

تنشأ النزاعات الشخصية عندما يكون للأشخاص المشاركين في عملية النشر علاقات وثيقة قد تؤثر على الحيادية.

أمثلة:

• مراجعة مخطوطة من تأليف زوج، شريك، فرد من العائلة، أو صديق مقرب.
• التعامل مع ورقة لشخص كان هناك خلاف شخصي جدي أو عداوة طويلة الأمد معه.
• تقييم عمل مشرف سابق، طالب دكتوراه، أو متدرب حالي تربطك به علاقة شخصية قوية.

نظرًا لأن الموضوعية قد تتأثر — إيجابيًا أو سلبيًا — يجب الاعتراف بهذه العلاقات، وعادةً ما يجب على الشخص الامتناع عن المشاركة في عملية اتخاذ القرار.

3. النزاعات الأكاديمية والمؤسسية

تتعلق تضارب المصالح الأكاديمية بالمنافسة أو المكانة أو الولاء المؤسسي. يمكن أن تكون هذه الأمور دقيقة لكنها قوية.

أمثلة:

• مراجع يُطلب منه تقييم ورقة من منافس مباشر يعمل على نفس الموضوع، حيث يمكن أن يؤثر النشر على نجاح المنحة أو التقدم الوظيفي.
• محرر يقرر بشأن مخطوطة مقدمة من زملاء من قسمه أو مركز أبحاثه.
• المؤلفون الذين يفرطون في الاستشهاد بأعمالهم الخاصة أو بأعمال زملائهم المباشرين لتعزيز مقاييس الاقتباس.

قد لا تنطوي هذه النزاعات على المال، لكنها لا تزال يمكن أن تحرف الحكم ويجب الاعتراف بها وإدارتها.

4. التحيز السياسي والديني والأيديولوجي

أحيانًا تكون تضارب المصالح (COIs) متجذرة في القيم أو المعتقدات بدلاً من الأمور المالية أو المنافسة المهنية. قد يكون لدى المحررين والمراجعين آراء قوية حول مواضيع مثيرة للجدل (مثل سياسة المناخ، حقوق الإنجاب، أخلاقيات الذكاء الاصطناعي)، والتي قد تؤثر على تقييمهم للمخطوطات.

أمثلة:

• مراجع يوصي بشكل منهجي برفض الدراسات التي تتعارض مع معتقداته الشخصية.
• محرر متردد في نشر أبحاث تتحدى المواقف السياسية السائدة أو السرديات المقبولة على نطاق واسع.
• معارضة أيديولوجية لطرق معينة (مثل أبحاث الحيوانات، أو طرق البحث الاجتماعي الخاصة).

في مثل هذه الحالات، يجب أن تهدف المجلات إلى موازنة وجهات النظر من خلال إشراك عدة مراجعِين، وحيثما أمكن، تنفيذ أنظمة مراجعة مزدوجة التعمية.

5. تضارب المصالح المرتبط بالأدوار التحريرية ومراجعة النظراء

يحمل المحررون والمراجعون مناصب قوية في التواصل العلمي. يمكن أن يؤدي تضارب المصالح في هذه الأدوار إلى تشويه مباشر لعملية مراجعة النظراء.

أمثلة:

• المحررون الذين يشرفون على تقديمات من طلابهم أو مؤلفيهم المشاركين أو زملائهم في المؤسسة دون إعلان العلاقة.
• المراجعون الذين يؤخرون أو يخربون مخطوطة منافس للحصول على ميزة في النشر.
• المحررون الذين يتخذون قرارات سريعة ومؤيدة بشكل غير معتاد على المخطوطات من أصدقاء أو شركاء شخصيين.

قد يكون من الصعب اكتشاف هذه السلوكيات ما لم تفرض المجلات سياسات صارمة وتشجع على إعلان العلاقات بشفافية.

لماذا تضارب المصالح مهم

يمكن أن يكون لتضارب المصالح غير المدارة عواقب خطيرة على العلم والمجتمع. تشمل المخاطر الرئيسية:

• تأثر نزاهة البحث: قد تدخل طرق متحيزة، أو تقارير انتقائية، أو استنتاجات مبالغ فيها إلى الأدبيات.
• فقدان المصداقية: إذا تم الكشف لاحقًا عن تضارب المصالح غير المعلن، قد يتضرر الثقة في المؤلفين، والمجلة، وحتى المجال العلمي.
• العواقب القانونية والأخلاقية: قد يؤدي عدم الإفصاح عن تضارب المصالح إلى انتهاك سياسات المؤسسات، ومتطلبات الممولين، أو مدونات السلوك المهنية.
• قاعدة أدلة مشوهة: يمكن أن تؤدي مراجعة النظراء والقرارات التحريرية المنحازة إلى تحيز في النشر، مما يشكل "الإجماع" العلمي بطرق غير عادلة.

على النقيض من ذلك، عندما يتم الإفصاح عن تضارب المصالح بشفافية وإدارته بعناية، يمكن للقراء اتخاذ أحكام مستنيرة، ويحتفظ نظام البحث بالمصداقية — حتى عندما توجد علاقات معقدة.

أفضل الممارسات للتعامل مع تضارب المصالح

1. إعطاء الأولوية للإفصاح الكامل والمبكر

أساس إدارة COI هو الشفافية. يجب على جميع الأطراف—المؤلفين والمراجعين والمحررين—الإفصاح عن الصراعات المحتملة في أقرب وقت ممكن في العملية.

للمؤلفين:

• قدم بيانًا واضحًا عن الصراع في المصالح مع كل تقديم، يذكر مصادر التمويل والروابط المالية والعلاقات الشخصية أو المهنية ذات الصلة.
• حدد من مول الدراسة وما الدور، إن وجد، الذي لعبه الممولون في تصميم الدراسة أو جمع البيانات أو التحليل أو قرارات النشر.
• تأكد من أن جميع المؤلفين المشاركين يراجعون ويوافقون على إعلان COI.

نموذج بيان COI للمؤلف:

“المؤلف أ تلقى تمويلًا بحثيًا من الشركة X. المؤلف ب يحمل براءة اختراع تتعلق بالتقنية التي تم تقييمها في هذه الدراسة. المؤلف ج يعلن عدم وجود صراعات مصالح. لم يكن للممول أي دور في تصميم الدراسة أو جمع البيانات أو التحليل أو قرار النشر أو إعداد المخطوطة.”

للمراجعين:

• أبلغ المحرر فورًا إذا تعرفت على مخطوطة من تأليف متعاونين مقربين أو أقارب أو منافسين مباشرين.
• ارفض المراجعة إذا لم تكن واثقًا من قدرتك على تقديم تقييم محايد.

للمحررين:

• أعلن عن أي علاقات مع المؤلفين أو الممولين ومرر المخطوطة إلى محرر مستقل حيثما كان ذلك مناسبًا.
• سجل قرارات COI من أجل الشفافية والمساءلة الداخلية.

2. وضع سياسات COI واضحة على مستوى المجلة

يجب على المجلات توفير سياسات مفصلة وعلنية للصراع في المصالح تصف:

• ما الذي يشكل COI ماليًا أو شخصيًا أو مؤسسيًا أو أيديولوجيًا؛
• كيف ومتى يجب على المؤلفين والمراجعين والمحررين الإفصاح عن COIs؛ و
• كيف سيدير المجلة الصراعات المعلنة ويستجيب لتلك غير المعلنة التي يتم اكتشافها لاحقًا.

يجب ربط هذه السياسات بشكل بارز في تعليمات للمؤلفين وإرشادات المراجعة، ويجب أن يتلقى المحررون والمراجعون الجدد تدريبًا أو توجيهًا حول إدارة COI.

3. استخدم الرقابة التحريرية المستقلة

لتخفيف تضاربات المصالح في اتخاذ القرارات التحريرية، يمكن للمجلات تنفيذ عدة تدابير وقائية:

• محررون مستقلون للتعامل: عندما يكون لدى المحرر تضارب (مثل الانتماء المشترك أو التأليف المشترك الأخير مع مؤلف)، يجب أن يتولى محرر آخر التعامل مع المخطوطة.
• المراجعة المزدوجة المجهولة حيثما أمكن: إزالة هويات المؤلف والمراجع يمكن أن تقلل من بعض التحيزات، رغم أنها ليست حلاً كاملاً.
• لجان الأخلاقيات أو الإشراف: يمكن مراجعة الحالات المعقدة من قبل مجلس التحرير أو لجنة الأخلاقيات لضمان أن تكون القرارات عادلة ومتسقة.

4. فرض الموضوعية في مراجعة الأقران

يعتبر المراجعون محورياً في حماية جودة البحث. يجب على المجلات تشجيع المراجعين على:

• رفض الدعوات عندما يوجد تضارب أو الإفصاح عن العلاقة وترك القرار للمحررين بشأن المتابعة؛
• تركيز الملاحظات على الطرق والأدلة والوضوح، مع تجنب التعليقات الشخصية أو السلوك التنافسي؛ و
• إبلاغ المحرر إذا اشتبهوا في وجود تضاربات مصالح غير معلنة أو ممارسات غير أخلاقية في المخطوطة.

يجب على المحررين بدورهم مراقبة المراجعات بحثًا عن علامات التحيز (تعليقات قاسية بشكل مفرط أو ملاحظات غير معتادة بالإيجابية) واتخاذ الإجراءات اللازمة.

5. اتخاذ إجراءات تصحيحية عند اكتشاف تضاربات المصالح بعد النشر

حتى مع وجود سياسات واضحة، تظهر بعض التضاربات فقط بعد النشر. عندما يتم الكشف عن تضاربات مصالح غير معلنة أو تم التعامل معها بشكل خاطئ، يجب على المجلات:

• نشر تصحيح أو تعبير عن القلق يوضح النزاع وأي تأثير على التفسير؛
• سحب المقال في الحالات الشديدة التي ترتبط فيها تضاربات المصالح بالتلاعب بالبيانات، التحيز الجسيم، أو أشكال أخرى من سوء السلوك؛ و
• مراجعة العمليات الداخلية لمنع حدوث مشكلات مماثلة في المستقبل، والتي قد تشمل التدريب، تحديث السياسات، أو فرض عقوبات على المخالفين المتكررين.

كيف تعزز المجلات سياسات تضارب المصالح

لقد شددت العديد من دور النشر الرائدة والمنظمات المهنية متطلبات تضارب المصالح في السنوات الأخيرة. على سبيل المثال:

• يوفر اللجنة الدولية لمحرري المجلات الطبية (ICMJE) نماذج إقرار موحدة لتضارب المصالح وإرشادات للمجلات الطبية.
• تتطلب دور النشر الكبرى مثل Elsevier وSpringer Nature وWiley الإفصاح الصريح عن تضارب المصالح المالية وغير المالية من المؤلفين والمراجعين والمحررين.
• تتطلب منصات الوصول المفتوح بشكل متزايد الإفصاح الشفاف عن التمويل وبيانات تضارب المصالح كجزء من التزامها بالعلوم المفتوحة.

تم تصميم هذه الأُطر لجعل سياسات تضارب المصالح أكثر اتساقًا ولتوفير توقعات واضحة عبر المجلات والتخصصات.

دور المؤسسات في إدارة تضارب المصالح

تلعب الجامعات والمعاهد البحثية أيضًا دورًا حيويًا في إدارة تضارب المصالح. تشمل مسؤولياتها:

• تطوير سياسات تضارب المصالح المؤسسية المتوافقة مع المعايير الدولية ومتطلبات الناشرين.
• تقديم التدريب والإرشاد حول التأليف الأخلاقي، والإفصاح عن التمويل، والتعاون المسؤول.
• إجراء تدقيقات أو مراجعات داخلية لمراقبة الامتثال لسياسات تضارب المصالح ونزاهة البحث.
• توفير آليات دعم—مثل لجان الأخلاقيات أو مكاتب نزاهة البحث—للتعامل مع الحالات المعقدة أو المتنازع عليها.

عندما تعمل المؤسسات والمجلات والجهات الممولة معًا، فإنها تخلق بيئة أكثر تماسكًا ودعمًا للنشر الأخلاقي.

نصائح عملية للباحثين لإدارة تضارب المصالح الخاصة بهم

بالنسبة للباحثين الأفراد، غالبًا ما يتلخص التعامل الأخلاقي مع تضارب المصالح في بعض العادات العملية:

• احتفظ بسجل لجميع مصادر التمويل، وأدوار الاستشارات، وبراءات الاختراع، والمصالح المالية ذات الصلة للرجوع إليها بسهولة عند ملء نماذج تضارب المصالح.
• ناقش النزاعات المحتملة بصراحة مع المؤلفين المشاركين في وقت مبكر من المشروع واتفقوا على كيفية الإبلاغ عنها في المخطوطات.
• عند الشك، أفصح: إذا لم تكن متأكدًا مما إذا كان شيء ما يُعد تضاربًا، فإن الشفافية هي الخيار الأكثر أمانًا في الغالب.
• اطلب نصيحة مستقلة من لجان الأخلاقيات، أو المرشدين، أو مسؤولي المؤسسات إذا كنت غير متأكد من كيفية التصرف في موقف معقد.
• استخدم التحرير والتدقيق البشري لضمان أن تكون إفصاحات تضارب المصالح، والشكر، وبيانات التمويل واضحة الصياغة وبارزة العرض، مما يقلل من خطر سوء الفهم.

الخلاصة: الحفاظ على النزاهة من خلال الشفافية

تضارب المصالح جزء لا مفر منه من نظام البحث الحديث. ما يميز المنح الدراسية الأخلاقية عن الممارسات الإشكالية ليس غياب المصالح المتنافسة، بل الصدق والصرامة التي يتم التعامل بها معها. الإفصاح الشفاف، السياسات الواضحة، الرقابة المستقلة، والممارسة التحريرية المدروسة كلها أدوات أساسية لإدارة تضارب المصالح دون شل التعاون أو الابتكار.

من خلال التعامل مع تضارب المصالح بجدية—الإفصاح الكامل عنها، وإدارتها بحكمة، وتصحيح السجل عند الضرورة—يساعد المؤلفون والمراجعون والمحررون والمجلات والمؤسسات في حماية مصداقية النشر الأكاديمي. وبالاقتران مع الأساليب القوية، والكتابة الواضحة، والتدقيق اللغوي والتحرير البشري الدقيق، يسمح الإدارة المسؤولة لتضارب المصالح بأن يُحكم على البحث بناءً على جدارته العلمية الحقيقية، مما يحافظ على الثقة في السجل العلمي ويدعم التقدم المستمر للمعرفة.