學術組織的利弊
組織的概念在當今很流行，但這並不是說現在的人們比過去更有組織性。事實上，大量指導人們如何組織從衣櫃到生活的一切的書籍，以及人們想要做的幾乎任何事情都有各種各樣的模板和模型可供選擇，這可能表明人們普遍感到自己沒有有條理，並且想要改變現狀。對於許多學者和科學家來說，他們需要在研究和寫作活動與教學和行政職責之間做出權衡，同時還要努力安排充足的個人和家庭時間，因此組織能力是絕對必要的。然而，無論組織對於成功的學術生涯有多麼重要，重要的是不要過於嚴格地遵守即使是最完美的計劃，超越這些計劃可能會對你的工作有益。
決定何時打破精心安排的計劃的束縛並超越它（即使只是一點點）可能會很有成效，這可能是很棘手的。顯然，研究計畫需要大量的組織才能成功。必須制定提案、籌集資金、諮詢和評估類似性質的先前研究、按照道德標準和合理的研究實踐進行試驗、準確記錄研究結果，然後撰寫、潤色和發表。如果有人認為，無需廣泛的組織和近乎虔誠地遵守計劃，就能徹底有效地完成此類活動，那麼他還沒有嘗試過。因此，絕大多數時候，學者的最佳選擇是留在自己的組織能力所創造的結構和期望之內，一些最受尊敬和最成功的學者和科學家都擁有驚人的組織能力，以及遵守自己精心製定的計劃的自律能力。
鑑於實現組織往往比避免或忽視組織困難得多，我絕對不會向任何學者推薦混亂，但在某些情況下，選擇不拓展意味著錯失寶貴的機會。也許，當您進行研究時，您會突然想到用一種以前從未想過的方式來檢驗某個假設。它只需要很少的時間，不需要額外的設備，也不需要額外的成本。這時，明智的做法是冒險並做一些額外的工作，看看它是否能加深你對正在調查的問題的理解。撰寫研究文章時也適用同樣的原則。你可能已經在腦海中思考了很長時間的結論，但是當你真正寫論文的那個部分時，一些新的想法就會浮現在你的腦海中。花點時間寫一兩段額外的文字來看看你的新想法會為你帶來什麼結果，這可能會證明這是值得的，即使只是為了向你表明那些想法行不通。
當組織抑制先進研究努力推動的新思維方式時，它會特別有害，因此一定要避免那種因為想法或發展出乎意料或在不合時宜的時候出現而阻礙你進步的神經質組織。舉例來說，您正在餐廳吃午餐，突然想到了一個重要的想法，但這類材料的文件卻在您工作電腦上。不要為了維護組織而等待並冒著忘記你的想法的風險；相反，將其記在餐巾紙上或智慧型手機上，然後在下次去辦公室或實驗室時將其添加到相應的文件中。
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