What You Should Not Do While Writing a Peer Review

Ce que vous ne devez pas faire lors de la rédaction d'une revue par les pairs

Mar 26, 2025Rene Tetzner

Résumé

Les excellentes revues font progresser la science ; les mauvaises habitudes la freinent. Ce guide se concentre sur ce qu’il ne faut pas faire lors de la rédaction d’une revue par les pairs — et propose des corrections précises « à faire à la place ». Ne traînez pas pour accepter ou refuser ; ne manquez pas les délais sans prévenir ; ne soumettez pas de rapports superficiels, précipités ou hostiles ; ne révélez pas d’identités ni ne partagez de manuscrits ; ne réécrivez pas l’article ; ne forcez pas les citations ; ne laissez pas les biais, rivalités ou idéologies influencer votre verdict ; et ne terminez pas par des recommandations vagues.

Faites ceci à la place : répondez rapidement ; planifiez votre lecture et vos notes ; fournissez des commentaires fondés sur des preuves, section par section ; gardez un ton professionnel ; divulguez les conflits ; protégez la confidentialité (pas de téléchargements vers des outils externes sans permission) ; séparez les problèmes « fatals » des « réparables » ; donnez des suggestions réalisables ; et formulez une recommandation claire et décisive. Utilisez nos listes de contrôle, langage modèle, et workflow de revue de 60 minutes pour livrer des rapports rigoureux, justes et ponctuels en qui les éditeurs auront confiance.

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Ce que vous ne devez pas faire en rédigeant une revue par les pairs (et ce qu’il faut faire à la place)

Les éditeurs se souviennent des évaluateurs fiables. Les auteurs se souviennent des justes. Votre objectif est d’être les deux. Voici un guide pratique et complet qui sépare les à ne pas faire courants des à faire spécifiques et réalisables pour éviter les pièges qui gaspillent le temps éditorial, frustrent les auteurs et érodent la confiance — tout en fournissant des revues rigoureuses et constructives dans les délais.


0) Principes fondamentaux

  • Confidentialité : Un manuscrit en cours d’évaluation n’est pas public ; ne le partagez pas et ne l’utilisez pas pour votre propre travail.
  • Intégrité : Évaluez les méthodes et les affirmations, pas les personnes. Les preuves priment sur l’opinion.
  • Service : Votre rôle est d’aider l’éditeur à prendre une décision et d’aider les auteurs à améliorer le travail — quel que soit le résultat.

1) Ne retardez pas votre réponse à une invitation

Les éditeurs gèrent des délais serrés. Un « peut-être » lent bloque le processus.

Faites plutôt : répondez sous 48 heures. En cas de conflit ou d’indisponibilité, refusez et (optionnellement) suggérez deux alternatifs qualifiés avec de brèves justifications.
Réponse modèle : « Merci pour l’invitation (MS#2025-0147). Je peux soumettre une revue d’ici le 8 décembre. Mon expertise correspond aux méthodes et à l’analyse ; je suis moins à l’aise sur le contexte clinique. »

2) N’acceptez pas puis ne manquez pas la date limite en silence

Les éditeurs peuvent gérer des retards — mais seulement si vous les informez tôt.

Faites plutôt : notez la date limite dès que vous acceptez ; si vous avez un retard, informez immédiatement l’éditeur avec une date révisée (≤7–10 jours).

3) Ne précipitez pas un rapport superficiel

Un paragraphe vague (« pas adapté ») n’aide personne et risque une mauvaise évaluation.

Faites plutôt : fournissez un résumé bref (pour montrer votre compréhension), puis des points majeurs et mineurs avec des preuves, des exemples, et des références de page/ligne.
Squelette que vous pouvez réutiliser :
  • Résumé (3–5 phrases)
  • Points majeurs (numérotés) : [validity/analysis/transparency], nouveauté, méthodes, statistiques, éthique, limites.
  • Points mineurs : clarté, figures, références, style.
  • Recommandation : Rejeter / Révision majeure / Révision mineure / Accepter.

4) N'incluez pas de remarques personnelles ou de détails identifiants

Même en revue [open], les commentaires personnels (« l'auteur ne comprend clairement pas… ») sont non professionnels.

Faites plutôt : gardez tous les commentaires impersonnels et basés sur des preuves : « L'inférence en §3.2 repose sur une hypothèse non testée ; envisagez une analyse de sensibilité. »

5) Ne dépassez pas votre rôle en essayant de co-rédiger l'article

Les demandes excessives de réécriture détournent la paternité et peuvent introduire vos biais.

Faites plutôt : suggérez des améliorations concrètes tout en respectant l'approche des auteurs. Formulez-les comme des options, pas des obligations : « Si les auteurs choisissent de conserver le Modèle A, veuillez justifier ses hypothèses ; alternativement, le Modèle B peut traiter l'hétéroscédasticité. »

6) Ne forcez pas les citations de vos propres travaux

Recommander des citations non pertinentes gonfle les métriques et viole l'éthique.

Faites plutôt : citez les travaux manquants uniquement s'ils changent l'interprétation ou sont un contexte essentiel. Déclarez si les travaux suggérés sont les vôtres et expliquez leur pertinence.

7) Ne perdez pas votre objectivité parce que les conclusions diffèrent des vôtres

La revue par les pairs n'est pas un référendum sur votre vision du monde.

Faites plutôt : séparez « Je ne suis pas d'accord » de « Ceci est infondé. » Demandez-vous : Les méthodes sont-elles appropriées ? Les analyses sont-elles reproductibles ? Les affirmations sont-elles étayées ? Si oui, recommandez l'acceptation même si le résultat contredit vos travaux antérieurs.

8) Ne soyez pas dur, méprisant ou sarcastique

L'hostilité est inutile et contre-productive.

Faites plutôt : adoptez un ton ferme mais respectueux. Associez les critiques à des pistes constructives. Reconnaissez au moins une force pour montrer l'équité.
Échangez ceci : « Le papier est horrible et illisible. » → contre ceci : « La question centrale est importante ; cependant, le brouillon actuel présente d'importants problèmes de clarté (voir points 2–5). »

9) Ne terminez pas par une recommandation vague

Les éditeurs ont besoin d'une décision, pas d'ambiguïté.

Faites plutôt : choisissez une catégorie et justifiez-la en 2–3 lignes. Si « révision majeure », indiquez les conditions minimales pour une acceptation éventuelle.
Modèle plus proche : « Recommandation : Révision majeure. Conditionnelle à (i) la préinscription ou une transparence équivalente, (ii) la correction du contrôle des comparaisons multiples, et (iii) une discussion révisée limitant les affirmations aux contextes échantillonnés. »

10) Ne négligez pas les conflits d'intérêts

Les conflits non divulgués (financiers, collaboratifs, compétitifs) sapent la confiance.

Faites plutôt : divulguez immédiatement. Si le conflit est important (co-auteur récent, concurrence directe pour le même jeu de données/subvention), refusez l'évaluation.

11) Ne violez pas la confidentialité

Partager des manuscrits avec des stagiaires sans permission, les télécharger sur des services tiers ou en discuter sur les réseaux sociaux est interdit.

Faites plutôt : obtenez l'approbation de l'éditeur avant d'impliquer un stagiaire (le nom du co-évaluateur doit être enregistré) ; ne téléchargez jamais de texte ou de figures sur des outils externes qui stockent le contenu ; supprimez les copies locales après la décision.

12) N'utilisez pas d'outils génératifs pour traiter du texte confidentiel sans permission

De nombreux outils en ligne stockent les entrées, créant des risques pour la vie privée et la propriété intellectuelle.

Faites plutôt : résumez dans vos propres notes ; si un outil est autorisé par la revue, masquez les identifiants et utilisez des modèles hors ligne/locaux lorsque c'est possible ; vous restez responsable de l'exactitude.

13) Ne chipotez pas sur le style en ignorant la validité

Les corrections de copie peuvent attendre ; les défauts fatals ne le peuvent pas.

Faites plutôt : priorisez la hiérarchie : validité → reproductibilité → nouveauté → clarté → style. Signalez la grammaire uniquement lorsqu'elle bloque la compréhension.

14) Ne punissez pas les auteurs pour des expériences manquantes que vous trouvez simplement intéressantes

« Veuillez réaliser une toute nouvelle étude » est rarement approprié lors de la révision.

Faites plutôt : différenciez entre les expériences essentielles (nécessaires pour soutenir la revendication principale) et les travaux futurs agréables à avoir. Formulez ces derniers comme des suggestions pour des recherches ultérieures.

15) Ne comptez pas sur la mémoire—ancrez les commentaires au manuscrit

« Quelque part, les auteurs disent… » fait perdre du temps.

Faites plutôt : incluez les numéros de page/ligne/figure ou les en-têtes de section, par ex., “Méthodes §2.1, lignes 118–134.”

16) Ne laissez pas la frustration liée au format influencer la revue

Même si le PDF est mal formaté, concentrez-vous d'abord sur le contenu.

Faites plutôt : demandez une version propre, à double interligne si la lisibilité bloque la revue ; sinon, poursuivez et mettez les commentaires sur la mise en page en dernier.

17) N'oubliez pas l'éthique et les normes de rapport

L'absence d'approbations, de consentements, d'enregistrements ou de déclarations d'accès aux données est un signal d'alarme.

Faites plutôt : vérifiez les listes de contrôle appropriées (CONSORT, PRISMA, ARRIVE, STROBE). Si elles manquent, demandez-les.

18) Ne confondez pas « résultats négatifs » avec « sans valeur »

Les études bien conçues avec des résultats nuls peuvent être importantes.

Faites plutôt : évaluez la rigueur et la transparence ; recommandez l'acceptation si la question est importante et l'étude solide, indépendamment de la direction de l'effet.

19) N'oubliez pas que vous êtes aussi un auteur

Le réviseur d'aujourd'hui est le soumissionnaire de demain. L'empathie professionnelle rapporte gros.

Faites plutôt : rédigez le type de revue que vous espérez recevoir : sincère, courtoise et concrète.

Langage modèle que vous pouvez coller

Open : “Ce manuscrit examine [topic]. La question est importante et opportune. Mes principales préoccupations concernent [validity/analysis/transparency], résumées ci-dessous.”

Critique fondée sur des preuves : “L'inférence à la p. 7 repose sur une hypothèse de tendances parallèles non testée dans la Fig. 2. Un test placebo utilisant les périodes pré-traitement renforcerait l'affirmation.”

Ton pour désaccord : “J'interprète les données différemment : le résultat exploratoire du sous-groupe semble sensible au seuil choisi (Tableau S3). Veuillez rapporter la robustesse à travers les seuils ou modérer l'affirmation.”

Recommandation claire :Révision majeure. Si les auteurs (1) préenregistrent ou fournissent un plan d'analyse horodaté, (2) traitent la multiplicité, et (3) limitent les affirmations au contexte échantillonné, le manuscrit respecterait la norme de la revue.”


Un processus d'examen de 60 minutes (quand le temps est compté)

  1. 10 min — Survol & portée : titre, résumé, figures, conclusions. Notez l'affirmation en une phrase.
  2. 20 min — Analyse approfondie des méthodes & de l'analyse : identifiez les éventuelles lacunes en matière de [validity/analysis/transparency] ; marquez les pages/lignes.
  3. 15 min — Résultats & discussion : vérifiez que les affirmations correspondent aux preuves ; signalez les exagérations.
  4. 10 min — Structure du brouillon : résumé (5 lignes), 3–6 points majeurs (numérotés), 3–8 points mineurs.
  5. 5 min — Recommandation & finition : choisissez la catégorie ; ajoutez des conditions pour la révision ; vérifiez le ton ; relisez et soumettez.

Coin éthique : Trois interdits absolus

  • Pas de scoop : n'utilisez pas d'idées, données ou texte d'un manuscrit confidentiel dans votre propre travail.
  • Pas de partage non autorisé : ne diffusez pas le manuscrit à des collègues ou stagiaires sauf si l'éditeur l'approuve et que leurs noms sont enregistrés.
  • Pas d'exfiltration de données : ne téléchargez pas le manuscrit (même des extraits) vers des services externes « d'analyse » qui conservent le contenu. Gardez les notes hors ligne.

Liste de contrôle : Avant de cliquer sur « Soumettre »

  • [ ] I responded promptly to the invitation and disclosed conflicts.
  • [ ] My review contains a fair summary, numbered major/minor points, and page/line anchors.
  • [ ] Tone is professional; no personal remarks; at least one strength acknowledged.
  • [ ] I did not suggest irrelevant self-citations; any recommended citations are essential and explained.
  • [ ] I protected confidentiality (no sharing, no uploads).
  • [ ] I provided a clear, decisive recommendation with conditions if “revise.”
  • [ ] Files and notes with manuscript content will be deleted after decision.

Conclusion

La revue par les pairs fonctionne lorsque les évaluateurs sont ponctuels, rigoureux et équitables. Le moyen le plus rapide de devenir l'évaluateur de référence d'un éditeur est d'éviter les erreurs classiques : ne pas retarder, ne pas manquer les délais en silence, ne pas envoyer de rapports superficiels ou hostiles, ne pas violer la confidentialité, ne pas réécrire l'article pour les auteurs, ne pas forcer les citations, et ne pas tergiverser à la fin. Communiquez tôt, raisonnez à partir des preuves, gardez un ton civil et faites une recommandation claire. Cette combinaison améliore les manuscrits, accélère les décisions et renforce la crédibilité de notre littérature.

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